早晨起来，满屏的Facebook以190亿美元收购WhatsApp的消息。其中最令人震撼的是公司仅仅50人，但月活跃用户有4.5亿，日活跃达72%。平均每个员工创造了3.8亿美元的价值，又一个硅谷传奇!

　　很多人在微博和微信里讨论这个收购是否太贵还是太便宜，微信的价值应该多大。我个人认为这个价格完全不贵，而且微信的价值要远超过WhatsApp。腾讯的价值已经大部分都在微信上了。

　　07年我还在美国摩托罗拉工作时，琢磨如何颠覆QQ这类传统的IM工具，得出的结论是必须依靠移动互联网，而且以完全的不同产品形态出现。

　　因此08年初回到北京创办了“和信”。很遗憾的是，因为当时Android, iPhone还没有完全普及，还是NOKIA的时代，加上团队的运营能力有限，公司早早的在10年中就被台湾联发科收购。今天想起来，完全是起了个早床，但赶了个晚集，错过了成为移动新IM霸主的机会。

　　2. 它完全颠覆了传统的短信、彩信业务。传统的短信需要一毛钱一条，国际短信、漫游短信还要加收高额费用，能传的内容形式也极其有限;

　　3. 一旦普及，由于它的网络效应，这应用就成为了空气和水，谁也离不开了，其衍生的增值服务将创造更大的价值。

　　Facebook以接近其市值的1/10的价格收购WhatsApp, 应该是防御性的收购。Facebook完全是一个社区网站，但是如果任由WhatsApp发展，一定会威胁到Facebook的生存。因为WhatsApp目前还是单纯的IM工具，但是要加入类似于微信朋友圈或者Facebook的功能，是分秒的事情。因为它已经是空气和水，而社区最需要的是体验超好的实时沟通工具, 一旦WhatsApp具有社区的功能，那么一定会将Facebook的用户分流，而且将其颠覆。

　　这个时候，我们不能不感叹腾讯的自我革命的能力。如果没有抓住新一代IM的浪潮，被和信、米聊这类软件抢走风头，那么腾讯已经奄奄一息。克里斯坦森在“创新者窘境”这本书里，分析了大公司在破坏性创新难以取胜的原因。但为什么腾讯这次能够避免呢?有几个原因，除马化腾的眼光和魄力外，最重要的是，微信的产品团队在广州，不在总部，不是QQ产品团队的人，属于腾讯的非嫡系部队，非盈利部门。QQ产品团队不可能开发出这样的产品，即使开发出来，也不会运营好。腾讯真是中了大彩。

　　相比WhatsApp, 更看好微信的发展。因为腾讯已经在QQ的运营上积累了太多的经验和教训，因此在微信衍生的增值服务上，一定会远超越WhatsApp。大家从朋友圈的火爆就可见一斑。通过微信支付、二维码等手段，微信完全打通了O2O环节，从线上扩展到线下。

　　同时微信的各种限制手段，让微信难以被营销所滥用，让真正的用户收益，完全粘住用户。除此之外，微信在海外发力，我在美国的朋友已经几乎没有不用微信的了。微信将从为中国互联网公司走出国门的第一个重量级产品，我认为它的价值将达到甚至超过谷歌的水平。

　　互联网给我们创造了太多的机会国外如何加中国WhatsApp，制造了一个又一个传奇。在中国，虽然有3BAT巨头存在，但是她们无法阻挡颠覆式的创新，机会依旧存在。从去年起，热起来的智能硬件大潮，将给移动互联网开辟一片新的天地，不仅颠覆移动互联网，更要颠覆传统的消费电子行业，颠覆传统的医疗健康行业。虽然我自己错失了成为新一代IM霸主的机会，但希望新创办的快乐妈咪成为智能硬件领域的大成者，希望不辜负这个激动人心的时代。

　　【编者按】作者现为快乐妈咪创始人/CEO 陶建辉, 2008年从美国回到北京创建和信(与WhatsApp、微信类似的应用)，和信2010年被联发科技收购。2013年1月，陶建辉重新创业，进入智能硬件领域。乐意与他交流的，请加他微信 Jeff-Tao。

　　与先前的Windows95和2000相比，WindowsXP不怎么需要重新通过厂商提供的驱动安装文件来安装了，这样我很多安装驱动也就不用去收集了。由于WindowsXP诞生在2001年附件，那

　　存储风云榜”是由DOIT传媒主办的年度大型活动。回顾2014年，存储作为IT系统架构中最基础的元素，已经成为了推动信息产业发展的核心动力，存储产业的发展迈向成熟，数据经济的概念顺势而为的提出。

　　华为OceanStor V3系列存储系统是面向企业级应用的新一代统一存储产品。在功能、性能、效率、可靠性和易用性上都达到业界领先水平，很好的满足了大型数据库OLTP/OLAP、文件共享、云计算等各种应用下的数据存储需求。