原因无他，仅仅在一天前，刚刚跟随二把手领导回总部述职的丁凤，还被集团大Boss重点表扬——而且他所在的游戏厂商，是被业内认为“最会做游戏”的那一批公司之一。

　　而转天，他完全想不到，在会议室等着他的，是全副武装的帽子叔叔，和判若两人的事业部大Boss。

　　如今，全面反贪战端已开，网眼的大小、网开一面的可能性，甚至无法从规章化和制度化的条例中，找到确切一些的依据——大部分的尺度，都掌握在金字塔顶端的决策者手中。

　　与他同级别的六位总监，在A厂被称为“A厂七剑”——他们都是在公司草创时期，陪老板一起打天下的人。何晋本人，则在美术方面多有建树，集团大多数项目的外包美术资源调配，多数都要经过他的点头。

　　如果用事后诸葛亮的“上帝视角”来看，何晋“捞钱”的手段并不新奇，其一是指定外包供应商，以他的地位，一句“我觉得xx家做的还不错”，负责执行的下级往往心领神会。

　　全面审计带来的必然产物，则是过往“呆账”全面倒查。何晋手下的其中一位主美国内地区ip代理软件哪个好，苑邵，就因为其中一笔几千元的物料支出，无法说明利益和价值，被扣掉了当季度的绩效奖金，和本年度的股票分红。

　　金钱上的损失其实只是小事。苑邵作为何晋的直接“嫡系”，在会上当着几十位同仁被当头痛批，做领导的何晋“脸上无光”是其次——更重要的，则是在系统性的倒查中，他也由此进入了审计部门的视线。

　　TIPS B厂：某游戏出海大厂 C厂：某动作游戏厂商 D厂：某射击游戏厂商 导火索：例行倒查+近海捕捞 事发地：上海

　　据雷峰网了解，何晋落马其中一个重要的原因，是他被控制的地点。并不在他的事业部“老巢”武江，而是回到了A厂的大本营，杭州。

　　而这，也只是B厂和胥树双方商定的结果——无论是内审最终能追查到的金额，还是法院最终认定的涉案金额，B厂最终能追回的金额，三个数字无论差异多少，相比此前收受的回扣，仍然只占极小的一部分。

　　胥的案例，某种意义上也是大多数大厂处理贪腐问题的通常思路：以目前自身的体量，个案的金额追回与否，实际也不会影响整体大局；在管理层的层面而言，司法层面的结案，已算“有个交代”——后续的退赔环节，无论数额多少，则是具体执行的内控和法务执行，那只是他们的职责所在（同样也是KPI）。

　　首先是数额上的——据卫焱所言，相对于A厂、B厂，C厂能“定量”的贪腐案件，案值都非常小——多数都在10万元以下，金额甚至能精确到小数点后两位。

　　之所以出现这种数额的贪腐，其一是在贪腐类型，并非此前大厂通用的“外包合同+收取回扣”的手段，而是采购办公用品（尤其是显卡），以及本来定量生产，按规则发放的稀有周边，再倒卖到二手市场，赚取差价。

　　其二，则在捞钱数量的难以“定损”，贪腐的地方，甚至无法用寻常的会计金融手段度量。C厂近期上线的动作手游《狼牙》，在项目二测阶段，曾因为黑客攻击，大量的开发数据被盗走，并以此为蓝本，产生了对应的私服。

　　卫焱也在第一时间，拿到了《狼牙》的私服包，当他拿给C厂的朋友“炫耀”时，他们在震惊之余，也对黑客的速度感到疑惑：“上午刚开发好的内容，怎么下午就到你手里了？”

　　不过，在C厂抓捕成功的几次贪腐案件中，都有一个共性，即当事人，都被暂时调离了岗位所在地，以“述职”或者“汇报”的形式，到了执法支持相对充分的总部所在地。

　　而在以企业文化著称的D厂，无论是雷峰网所知，还是被外界报道的多数贪腐案例，多数以“和平分手”告终。

　　违法所得的钱，应退尽退；拿到的期权和股票，还给公司，再拿一笔分手费走人，对外宣称是“离职创业”。D厂对此类事件处理的“体面”，甚至到了在明面上无法证实贪腐情节的程度。

　　之所以出现这种情形，按D厂员工韩宇的说法，作为业内历史够长（10年以上），且体量“排得上号”的公司，其反腐是体系化、周期化的——不仅有专门的矩阵账号通报廉政信息，每个季度，还会有固定的廉政通报，范围横跨所有业务线，数量也稳定在每次几十个的规模。

　　想要拿到路巽“和平分手”的顶级剧本，同样也有一个前提，是这些贪腐的情节和严重程度，只是扩张阶段派生的最基本“求财”需求——如果影响到了公司的整体部署和后续决策，即使是很小的金额，也会被前所未有的“扩大化”处理

　　从公司性质来说，并购双方都不是“纯血”游戏公司，都是有游戏业务的互联网大厂。E厂原先的产品，从技术力和玩法层面考虑，其实是业内准一流的水平。但发行团队相比程序、美术而言，却低了三到四个Level，此前换了几个发行团队，都未能有效改善。

　　在吃瓜群众们的眼中，一些“网开一面”，显得有点出乎意料之外——譬如开头的丁凤及他的领导舟渝被查，固然“大快人心”；但所在事业部的一把手，却“稳坐钓鱼台”。两件事的同时发生，局外人的CPU固然有种“被干烧”的不真实感。

　　但一如前文所言，贪腐治理是一条游离于公司的商业成功的主线之外，只有老板自己把握的“暗线”，是一种隐形的“驭人之术”。

　　一方面，历经版号寒冬与行业到顶，向外的“现象级”扩张已无大的可能，对外稳中有升，向内要效率和利润，是一件必然发生的事情。

　　至于形式，可以是润物细无声的降本增效，当然也可以是势如闪电的反贪风暴——以往不上称三两重，如今上称千斤打不住。

　　从前文也能发现，看似无关紧要的“年终奖”，金额并不大，其后牵扯的商业攻防，却实实在在影响了大厂间的力量对比和后续商业决策。

　　（以上案例、人名，均基于真实事件改编，如有雷同，实属不幸。如需获取真实版本，可添加作者微信FernandeZ-D拉呱，好友位和美酒管够）