现年56岁的蒲德超则对此表现得异常健忘。他在电话中皆以“不清楚”、“记不得了”、“不知道”回答本报记者的提问。

　　“记不清楚了”几个字，并不能掩饰蒲德超背后的一些事实。工商档案显示，蒲德超及其关联人旗下设立的至少6家公司，是围绕沈长富的裙带公司中，关系最复杂的公司群。

　　工商档案显示，2001年，蒲德超出资425万元，与另一人成立重庆神州通信有限公司，蒲德超持股85%。2003年，该公司更名为重庆心连心神州通信有限公司。此后该公司的股份曾几经变化，蒲德超曾全额持股，后又降至持股55%。

　　当地通讯业内消息人士称，此“心连心神州”公司的业务在2007年左右达到巅峰状态，该年度重庆移动近一半的自营销售网点全部外包给“心连心神州”。该人士认为“心连心神州”在整个渠道市场所占的比例，特别是在一个关键指标“用户发展”上在整个渠道上起到的作用实际不超过5%。

　　但是，重庆移动仍给予了超越一般代理商的优惠政策，凡是“心连心神州”发展的用户，除话费提成外，重庆移动还按每笔业务5元的佣金标准向其提供返费。“且心连心神州十分擅长利用这种深度合作方式，将高额话费拆分，大量套取重庆移动的佣金。”

　　另一种套取方式是，一些“心连心神州”营业网点大举输入一些虚假的新增移动手机号，套取佣金。工商档案显示，以“心连心神州”品牌注册的重庆移动渠道店多达102家。这一数据不包括这些店在各个小区，主要商业区设立的临时推广点。

　　当地通讯业内消息人士称，重庆移动大致有3000多家渠道代理商，但是没有任何一家渠道代理商可与“心连心神州”相提并论。这家注册资本仅有500万元的公司，每年从重庆移动获得的业务佣金，占到重庆移动整个代理渠道佣金的三分之二以上。其原因之一是，“重庆移动的最低收费额度是20元，也就是说按此标准计算，心连心神州的线%，而其他代理商的线年前后，“心连心神州”在重庆主城区所有店面，仅在话费收益一项上每月可实现大致250万元以上的收益（不含其他经营收入）。

　　对于上述信息，目重庆移动公司相关工作人员称，要接受媒体采访，需得到中国移动通信集团公司的同意。

　　工商档案显示，2001年8月2日，重庆移动与重庆神州通信有限公司（重庆心连心神州通信有限公司的前身）签署特许经营合同，该合同第一条明确规定，重庆移动将中国移动通信“心连心”服务品牌特许给重庆神州通信公司，“在重庆市行政区内以特许连锁经营模式独家运作。”

　　该合同确定，特许经营业务范围为中国移动通信的产品及服务，具体包括： “全球通”签约；预存进网业务的代理；神州行储值卡、充值卡的代理；中国移动的IP电话卡销售代理；移动电话开/停机业务代理；申请开通国际长途、国际漫游业务代理；代收移动电话费；多媒体查询、受理账单和投诉业务代理，以及其他经重庆移动许可的中国移动品牌的业务和服务。

　　2010年11月11日，重庆心连心神州通信有限公司注销。此时，正是沈长富2010年10月19日被“双规”后的第21天。

　　从利润角度看，重庆沃尔德科技有限公司才是重头戏。来自重庆通讯业界的消息人士称，沃尔德因与重庆移动高层关系特殊，其针对重庆移动的“商业机会”令当地所有SP（Service Provider，服务提供商的简称）艳羡不已，也难以望其项背。

　　上述人士透露，在SP刚开始萌芽的早期，大致是2001年，在一般SP只能每月从重庆移动拿到几千元至上万元SP服务结账的时候，沃尔德每月就能从重庆移动拿到50万～60万元的服务提供费用。

　　多位当地电信业从业人士称，大致在2007年手机代理ip不能用微信，沃尔德每年从重庆移动获得的收益高达4000万～5000万元。不过，这一信息未能得到沃尔德公司确认。