人工智能、物联网、云计算、大数据等信息技术是数字经济增长的核心驱动力，而数字创意产业便是现代信息技术与文化创意产业逐渐融合而产生的一种新经济形态。数字创意产业通过提升数字创意技术和创新设计能力，推动传统文化创意产业的转型升级，为数字经济高质量发展提供重要支撑。

　　当前中国数字创意产业正处于快速发展期，产业内企业数量增长迅速，市场竞争日趋激烈，产业呈现政策体系不断完善、市场和内容创造空前繁荣、技术引领趋势突出、国际化发展成效显著等突出特征，数字创意产业市场具有较大发展空间，数字创意产业成为我国产业发展的战略性方向之一。

　　2022年5月22日，中共中央办公厅、国务院办公厅印发了《关于推进实施国家文化数字化战略的意见》（以下简称“《意见》”），《意见》明确，到“十四五”时期末，基本建成文化数字化基础设施和服务平台，形成线）融合互动、立体覆盖的文化服务供给体系。《意见》对推进实施国家文化数字化战略作出了重要部署，将“发展数字化文化消费新场景”列为重点任务之一。2022年 10月，工业和信息化部、教育部、文化和旅游部、国家广播电视总局、国家体育总局印发《虚拟现实与行业应用融合发展行动计划（2022-2026年）》（以下简称“《行动计划》”），《行动计划》提出，到2026年，三维化、虚实融合沉浸影音关键技术重点突破，新一代适人化虚拟现实终端产品不断丰富，产业生态进一步完善，虚拟现实在经济社会重要行业领域实现规模化应用，形成若干具有较强国际竞争力的骨干企业和产业集群，打造技术、产品、服务和应用共同繁荣的产业发展格局。

　　2022年 2月，国务院发布的《“十四五”国家应急体系规划》提出，加快完善城乡安全风险监测预警公共信息平台，整合安全生产、自然灾害、公共卫生等行业领域监测系统，汇聚物联网感知数据、业务数据以及视频监控数据，实现城乡安全风险监测预警“一网统管”。从行业整体看，传统视频监控领域仍然是市场支撑力量，但随着该领域的市场逐步饱和，该领域已基本完成重点行业视频监控系统的覆盖，市场增长相对疲软。随着人工智能技术的发展以及安防场景应用市场需求的持续增长，人工智慧化成为安防行业发展的主流形式，AI+监控开始向各细分行业的下沉市场以及泛安防的长尾领域渗透。AI+监控在金融、司法、海关等行业都已实现落地应用，诸如金融领域的网点智能视频监控、司法领域的监狱智能安保系统、海关领域的口岸码头智能卡口等场景已逐步建立起来。且随着5G、视频算法、物联网等相关技术的不断提升，AI+监控系统具备了更佳的联网设备和数据处理、分析能力，AI+监控的使用效率和大数据价值的利用率随之不断增强，从而让传统视频监控不仅应用于安防领域，也能够拓展到数字乡村、森林防火、智慧社区、智慧养老等领域。

　　迈入Web3.0时代，内容消费需求飞速增长，而传统数字内容在生产方式上，或来源于现实，通过扫描或重建模型实现材质、光影、动作捕捉等，或通过创作工具辅助艺术家实现，内容制作开发周期较长，传统的UGC（User Generated Content，用户生成内容）、PGC（Professional Generated Content，专业生产内容）难以匹配扩张需求。AIGC（AI-Generated Content，人工智能创作内容）可根据已有数据进行衍生，创作更多数字内容，提供高效率的工具。根据《Generative AI:A Creative New World》的分析，从文字、图像，到视频、音频，AIGC在效率、创意等方面拥有极大的优势，有潜力产生数万亿美元的经济价值，到2025年生成式人工智能将占所有生成数据的10%。随着AIGC技术不断成熟，对算力的需求也呈现爆发式增长。

　　人工智能算力中心平台（以下简称“AICC”，即 Artificial Intelligence Computer Center）为AIGC技术提供底层的AI算力支持。从市场需求层面看，根据国际数据公司（IDC）等发布的数据显示，2022年，我国智能算力规模达到268百亿亿次/秒（EFLOPS），超过通用算力规模；预计未来5年，我国智能算力规模的年复合增长率将达52.3%。从政策层面看，2021年7月，工业和信息化部印发的《新型数据中心发展三年行动计划（2021—2023年）》提出，“加快高性能、智能计算中心部署”；2022年 1月，国务院印发的《“十四五”数字经济发展规划》提出，“加快实施‘东数西算’工程”，“打造智能算力、通用算法和开发平台一体化的新型智能基础设施”。随着“东数西算”工程全面实施，AICC建设也进入了加快发展的新阶段。

　　恒信东方是一家主要从事数字文化创意、内容生产与技术服务的公司。2022年，公司继续推进以“艺术创意+视觉技术”为驱动的数字创意产业发展战略，同时顺应国家数字基础设施建设发展趋势，积极开拓新业务领域。报告期内，业务范围主要包括数字创意产品应用及服务业务、互联网视频应用产品及服务业务、算力系统集成及技术服务业务。

　　公司数字创意产品应用及服务主要包括LBE（Location Based Entertainment）城市新娱乐业务、VR/CG内容生产及应用以及AI合家欢平台应用产品业务。

　　LBE城市新娱乐业务主要为客户提供从创意制作到实施建设的一站式服务。通过故事创意、场地游戏玩法设计、数字特效等内容创作以及特殊装置及设备、用户交互系统等研发制作提升主题场馆的内容表现力。公司根据客户需求提供整体方案设计服务、资源整合等服务。公司LBE业务包括珠海横琴中医药科技创意博物馆项目、北京市东城区文商旅融合项目“故宫以东”城市文化互动平台（“探城”文商旅互动平台）等。

　　“故宫以东”城市文化互动平台，是基于互动引擎技术，围绕东城区重要的古迹、故居、文物、景观、商业等内容进行数字化开发及虚拟线上转化，让用户能够参与到大型城市联动平台中的文商旅融合产品。该项目将综合运用自由探索、瑞兽养成、互动权益等模式把东城的文化有机、有趣地串联起来。在北京市科学技术委员会孵化和东城区文旅局资源支撑与深度合作下，该课题顺利通过北京市科学技术委员会专家组验收。报告期内，基于“故宫以东”城市文化互动平台，同步持续开发“探城”文商旅互动平台。

　　“探城”文商旅互动平台，是基于地理位置探索、游戏化的互动商业元宇宙服务平台。“探城”文商旅互动平台是源于“故宫以东”城市文化互动平台开发的产品小程序版本。通过深挖“探城”所服务线下区域的各文商旅点位，以文化艺术、科技、体验感赋能文旅商业实体点位，提升转化、复购、客单价、营销效率等，从存量向增量转变，实现区域商业价值的整体提升。该平台可帮助中小型商户、景区、商业中心等，沉淀大量自驱动的用户，降低企业私域社区运营成本。该平台的小程序端与app端能够账户互通，联动生态。

　　VR娱乐方面，公司通过将VR技术与VR娱乐内容生产相结合，进行VR娱乐产品的研发。针对VR一体机市场的快速发展，公司打造的多人 PvP游戏《气球总动员》（英文名称：Party Crashers: Balloons）于2022年7月25日正式上线海外Quest平台测试，并于2023年1月开始与国内多家VR头显公司合作，现已陆续完成上线工作；另外研发团队通过VR技术与剧本杀产品的结合，完成了VR剧本杀项目《失落的王朝》，在发行方面与剧本杀发行平台“小黑探”、VR剧本杀平台“V剧”等发行平台合作，通过买断、共享等模式进入到剧本杀门店，布局线下泛娱乐渠道。

　　VR教育方面，基于目前素质教育市场的普遍需求，公司推出VR教育整体解决方案，通过提供硬件设备、软件系统、完整课程体系及培训运维服务，打造沉浸式、交互式的体验课堂。主要产品包括面向学前阶段用户的VR教育产品太空学院-VR未来教室和太空学院-VR科探区、面向中小学阶段用户的VR教育产品为红色VR-爱国主义教育体验区。

　　报告期内，CG/VR数字影像产品团队承接部分外部CG视效服务。公司承制了霍尔果斯火天大有文化传媒有限公司动画番剧《陆小凤》（腾讯平台）宣传片，并首次使用全UE5流程制作。同时，公司参与了部分游戏公司、互联网平台公司、影视动画公司出品的CG作品以及提供了技术支持，包括爱奇艺影业（上海）有限公司《六代钟馗》三维动画制作、苏州叠纸网络科技股份有限公司《奇迹暖暖》的部分动画和角色特效解算制作，北京百度网讯科技有限公司多个数字人资产制作，中视实业集团有限公司央视春晚片头CG部分镜头制作、UE角色资产制作等。

　　AI合家欢平台是公司自主开发的，以倡导儿童积极天性的发现和培养为核心理念，提供寓教于乐陪伴式家庭教育解决方案。AI合家欢平台提供的产品目前主要包括面向家庭教育市场的“斯泰同学”智能硬件，面向幼儿园渠道的“斯泰云教室”。 AI合家欢平台应用业务涵盖了从硬件设计、软件开发、内容制作、IP运营、渠道建设、终端销售等各个环节。

　　公司互联网视频应用主要产品及服务包括以云视频监控和云视频会议为主的智能硬件、视觉算法以及由相关智能硬件所衍生出的数字乡村、数字文旅、森林防火、智慧养老、智慧社区、明厨亮灶等行业应用平台软件。软件平台及视觉算法由公司全资子公司安徽赛达自主开发，硬件终端通过OEM方式代工生产。

　　互联网视频应用产品及服务业务上游厂商主要是硬件终端代工厂，以细分行业应用场景作为业务切入点，整合优质上游厂商产品及服务，通过硬件产品迭代更新、业务平台软件及视觉算法自主研发和不断优化，赋能运营商及其他合作伙伴，攻坚农业农村局、林业局、市监局、教育局、民政局等政府客户，助力政府实现信息化及数字化升级。同时千寻ip代理，针对C端客户及小型企业，提供优质监控终端，协助运营商占领家庭终端及商客市场。

　　公司算力系统集成及技术服务包括AICC硬件基础设施和软件平台。其中，硬件基础设施包括高性能计算服务器及其相关配件，硬件基础设施支持大规模并行计算，以满足人工智能训练和推理的需求；软件平台包括云原生管理平台、云原生应用平台、云原生安全平台、AI能力平台、AI运行支撑资源平台、智能监控系统等，支持各种人工智能应用，便于开发者进行模型训练和部署。

　　公司提供软硬一体的AICC解决方案，旨在帮助行业客户快速搭建和部署自己的人工智能算力中心，从而实现高效的人工智能应用开发和运行，行业客户可以根据自身需求选择软件平台或硬件平台。

　　公司目前的LBE项目主要以拥有自主知识产权的定制化服务为主，围绕文化IP主题梳理，形成线下沉浸式体验产品、文化 IP衍生品及线上数字世界、数字资产的虚拟与现实闭环产品矩阵。公司与需求方签署合作协议后，按照双方约定的项目计划书进行内容的概念体验设计（包含创意设计、世界观设计、综合体验设计、多媒体装置设计）和建筑设计，将施工设计及工程实施环节外包，最终交付给内容需求方使用，取得整体方案设计服务收入。公司已经在LBE的模式复制方面做了前期的开发规划工作，开始向运营方向进行探索。在新文旅、新文娱、新商业领域，公司可以提供顶层设计、规划咨询、产品体系、产品配置及投资、运营管理、项目开发模式等全产业链一站式服务。合作模式上，公司有定向咨询服务、项目设计委托、EPC单体项目交钥匙工程、OM运营委托、EPCO模式、FEPCO项目融资模式等。

　　VR与CG内容制作生产流程是公司产生原创叙事创意（idea），或与原始IP版权方（文学作者、漫画作者等）就改编权、摄制权达成授权协议后，经过适当的文学创作与视觉开发过程，在前期形成可用于实拍摄制、动画、互动游戏改编的文学剧本、概念设计、玩法设计、关卡设计、分镜故事板，在中期由制作团队完成美术资源和镜头制作，再将初步成型的数字中间影像（DI）/游戏原型（prototype）经由后期的剪辑、调色、后处理、配乐、音效的润色修饰，最终形成可商业传播的影视或互动游戏作品。公司可按照投资比例或协议的约定取得著作权收入、制作收入或代理发行收入。而内容生产过程中沉淀的创作生产经验、计算设备硬件、流程工具软件以及数字资产积累，不仅具有降低同类型内容投资风险、提高收益率的作用，还具有一定的直接变现价值。

　　AI合家欢平台产品应用的盈利模式为公司向幼儿园、经销商和家庭用户销售AI合家欢平台系列产品和服务，通过教育产品和服务的纵深发展逐渐获取持续收益。

　　安徽赛达以智能视频云应用为核心，搭建了涉及云监控、物联网、行业软件平台、视觉算法的开发与销售体系，在广东、四川、甘肃等重点省份设立了分公司，其他省市自治区设立了属地化分支机构，对当地运营商进行业务及产品赋能。针对政府用户，公司聚焦于政务、环保、林业、农村、民政、校园、社区等领域，在重点借助运营商的销售联调，通过以招投标或以租代建的方式为政府用户提供差异化、定制化的行业解决方案的同时，逐步铺开社会销售渠道，以寻得新的业务增长点。针对家庭用户，公司通过打造标准化的优质产品，结合运营商及相关代理商的销售渠道，为家庭用户提供专属套餐进行业务落地。

　　公司算力系统集成及技术服务能够满足行业客户在人工智能算力中心方面的需求，帮助客户实现人工智能应用的高效开发和运行。公司通过集成方式与国内头部服务器厂家充分利用各自的技术和资源优势，在产品和渠道层面展开合作。公司重点面向央企和行业头部客户进行拓展。为了满足不同行业客户在AICC部署方面的不同需求，公司建立了完善的服务交付流程，包括需求分析、方案设计、设备采购、系统集成、现场施工、调试验收等环节，以确保客户能够快速、顺利地实现AICC部署。

　　报告期内，公司实现营业收入489,278,927.02元，同比增加0.51%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益后的净利润-396,576,894.54元，同比增加26.82%。2022年公司业绩亏损主要有以下原因：

　　数字创意产品应用及服务业务实现营收39,165,046.76元，该分类收入同比减少77.39%。主要原因为新场馆项目拓展进度缓慢，珠海横琴中医药科技创意博物馆项目内部展陈设施交付日期与组织专家评审验收时间间隔较长，为保证最终呈现效果采取了分项翻新逐项验收等措施，目前尚未完成最终逐项验收，报告期内未进行工程结算；AI合家欢平台应用业务强调渠道服务、产品培训、交付效果呈现，报告期内，业务拓展进展缓慢，效益未达预期；公司VR未来教室业务陆续落地，较上年同期有所增长，并在全国范围内铺开销售渠道；公司将持续积极拓展销售渠道，力争为产品打开全新局面。

　　互联网视频应用产品及服务业务实现营收 231,400,200.60元，同比下降25.62%。其中平台运营服务业务客户主要是中小企业、小型连锁门店，报告期内离网用户增加，且因受市场环境影响，客户结算进度延迟，导致收入下滑；另视频终端销售大幅下降，上半年由于产品原材料紧缺，无法及时生产，造成订单流失，下半年由于原材料价格上涨，为保有利润部分设备型号不能大量生产销售，客户销售渠道大面积暂停，导致全年终端销售收入大幅度下降。

　　随着人工智能技术的蓬勃发展，算力将成为 AI的核心基础底座，面对高速增长的算力基础设施建设需求，公司积极开展了相关业务的部署。报告期内，公司提供定制化的算力系统集成及技术服务，实现营收 217,265,354.04元。公司通过帮助客户搭建和部署人工智能算力中心，实现高效的人工智能应用开发和运行。通过业务链接，公司与行业客户建立了紧密的合作关系，有助于公司沉淀积累业务经验，建立稳固的市场地位，提高市场竞争力。

　　受宏观经济及市场变化影响，客户信用风险增加，对于长期欠款逾期不回的客户，公司虽已采取多种方式催收,但由于客户经营不善、资金周转困难，导致公司回款困难，回款周期增长，回款风险增大。按坏账计提原则公司报告期内计提信用减值损失50,095,231.06元。

　　公司投资的境外联营公司The Virtual Reality Company（“VRC”）经历过 2021年元宇宙概念的爆发期，被认为是元宇宙入口之一的 AR/VR头显在2022年迎来了拐点，但2022年全球VR头显设备市场出货量并没有想象中乐观。VRC内容生产及应用业务收入远不及预期，经营业绩继续亏损，原计划完成的新一轮股权融资仅实现了资金到位90万美元，基于上述情况，VRC管理层调整了经营预期，报告期内公司对VRC计提了49,391,999.00元的长期股权投资减值损失。

　　公司参股的新西兰紫水鸟影像是一家专注于儿童文化艺术及动画作品创作的公司，受市场需求端消费低靡影响，该公司动画项目的创作进展和版权业务拓展进展缓慢，报告期内对该笔投资计提了长期股权投资减值准备9,823,382.13元。

　　报告期公司LBE城市新娱乐业务、AI合家欢平台应用产品、VR/CG内容业务发展均不及预期，公司为聚焦主业，优化产品，决定终止部分在开发项目，主要包括《中医药主题系列产品》研制开发、《金庸主题系列产品》研制开发、《神雕侠侣》番剧动画片制作、部分VR游戏开发等，对存货在产品计提减值准备 8,965.48万元；同时对销售收入远不及预期的动画片《太空学院 2》、《小熊读书会》、AI合家欢儿童宝盒等库存商品进行了跌价减值测试，存货库存商品减值损失7,996.42万元。

　　公司始终坚持将持续研发创新作为发展的核心动力，不断加强技术创新和技术升级，持续进行研发投入，在数字创意产业领域拥有强有力的技术优势。

　　截至报告期末，公司拥有发明专利50项，实用新型专利9项，外观设计专利16项，另有正处于实质审查阶段的发明专利35项。公司拥有经国家工商行政管理局核准的注册商标677项。公司向国家版权局登记的计算机软件著作权339项。公司向国家版权局和广东省版权局登记的作品共计285项。

　　公司通过在CG内容制作领域多年的技术积累，团队自主开发了一整套现代工业化的数字影像创制流程与管理平台——视觉数据生产管理平台+CG生产工具集成系统（BPL），积累了大量高品质数字资产，形成了一支成熟的创意、制作、技术研发和管理团队，从CG影视内容的工业化生产制作延伸至影像数据资源的沉淀，兼顾CG内容的高品质和规模化生产。公司CG技术团队正在研发通过智能手机AR框架完成动捕采集，驱动中高质量角色动画表演序列的快速动画生成解决方案。

　　公司的UE5流程测试和开发已经取得阶段性进展，并且已经在项目实践中应用，与传统流程相比，UE5流程在成本和生产效率方面有着绝对的优势。公司基于shotgrid（原shotgun）平台开发的项目制片管理系统，已经完成新一轮升级，并针对新的UE5流程进行优化，能够针对公司的传统流程项目和UE流程项目，随时进行自由装配和调整，并且能在项目开始前和结束后查询报价、制作预算、生产人力安排、实际产生人力成本等数据，方便复盘和业务总结。

　　VR技术方面，公司团队创建了全套VR互动创制体系，具备VR产品的高品质研发实力。公司已形成了从VR艺术创作、VR娱乐策划与生产、VR游戏开发、VR教育产品研发、多工厂协同的供应链管理、产品商业模型迭代系统等组成的完整产品研发运营平台。依托于实时渲染引擎设计开发的强大内容优势，配合动态阻力、动作捕捉、表情捕捉、动感平台、仿真控制等智能技术，接入 AI人工智能虚拟角色，极大地提升了公司VR产品的创新性和体验感。

　　安徽赛达在不断提升智能视频云平台性能的基础上，通过深耕目标行业，自主开发了相关软件平台，整合了优质硬件资源，针对各目标行业形成了软硬一体的优质解决方案，实现了在业务平台集成性和适用性方面的竞争优势。随着人工智能技术的发展以及安防场景应用市场需求的持续增长，安徽赛达通过布局创新型赛道，逐步完成了视觉算法的自主研发，提高了业务平台的智能化程度，铸就了在创新型应用方面的技术壁垒。

　　在算力系统集成及技术服务方面，公司已经完成基于自有应用型区块链技术的可信环境基础设施的底层技术研发，整体形成了从底层节点加入组网，智能合约定制开发部署，服务层标准开放接口BaaS OpenAPI（区块链即服务开放接口），业务层服务管理系统的基本技术架构服务体系。推出了 EverFile（去中心化安全存储）、EverChain（恒信链底链及周边工具系统）、EverBaas（封装了典型合约的区块链适配服务组件）等自研技术系统，形成了基于可信环境的数字文旅、艺术空间、数字会展等多个商业场景的整体解决方案与基础设施建设服务能力，将提升公司在LBE城市新娱乐商业化能力。

　　目前，公司已与维塔工作室、紫水鸟影像、The Virtual Reality Company（VRC）等多家业内知名影视创作、视觉特效、虚拟现实领域企业形成战略合作关系。

　　维塔工作室是全球知名影视特效工作室，由《指环王》、《霍比特人》导演彼得-杰克逊、五届奥斯卡金像奖获得者理查德-泰勒爵士及其妻子塔尼亚-罗杰和剪辑师杰米-赛尔科克创立，是《指环王》、《阿凡达》、《金刚》、《纳尼亚传奇》等著名影视巨作的核心参与者。

　　紫水鸟影像创始人是五届奥斯卡金像奖获得者理查德-泰勒爵士及其妻子塔尼亚-罗杰和知名儿童绘本作家、插画家马丁-贝恩顿。紫水鸟影像在青少年及儿童影视 IP开发、节目制作方面拥有较高的业内影响力，先后出品了“Thunderbirds Are Go”（《雷鸟特攻队》）、“The WotWots”（《太空娃娃》）、“Jane and the Dragon”（《珍妮与龙》）、“Cleveman”(《聪明侠》)等优秀儿童动画作品。

　　VRC是美国虚拟现实内容创作领域的创新企业，专注于故事驱动型VR内容的开发，拥有国际性IP资源获取渠道及强大的创制能力，其主要创意与技术团队联合创始人罗伯特-斯特隆伯格（RobertStromberg）曾于2009年凭借《阿凡达》、2010年凭借《爱丽丝梦游仙境》连续两届获得奥斯卡最佳美术指导。

　　除稳定的海外战略合作伙伴资源优势外，公司积极与行业内优秀合作伙伴建立合作关系。报告期内，公司先后与北京河图联合创新科技有限公司、华为云计算技术有限公司、中国文物交流中心、优奈柯恩（北京）科技有限公司（“Nreal”） 、暗物智能科技（广州）有限公司签订战略合作框架协议。发挥各方优势，通过合作共建文旅虚拟现实技术研究机构、开展课题研究、开拓数字文博文旅业务、组织文旅活动、共同开发人工智能算力基础平台等多种方式，全方位、多领域、宽渠道开展合作交流。上述合作事项对公司报告期内的财务状况和经营成果未产生重大影响。

　　公司通过与业内领先的合作伙伴开展深度合作，一方面能在扩大知名 IP合作资源的基础上，与海内外合作伙伴一同创制出针对中国市场的、有市场价值的自有 IP虚拟现实影视、游戏、教育内容作品；另一方面能更多地参与国内和国际项目制作，学习、积累和借鉴海内外先进的VR创制经验，提升公司自身团队水平，增强公司在行业内的竞争实力。

　　公司通过多年来与海内外影视视觉制作公司建立的良好合作关系，获得了一系列经典影视动画形象知识产权。截至报告期末，公司拥有的 IP分为四大类：儿童类、影视类、VR影视游戏类、VR图书类。

　　（2）合制IP包括：《太空学院》、《小熊读书会》（原名《饥饿书熊》）、《皮皮克的恐龙大冒险》、《皮皮克的野外大冒险》等；

　　3、VR影视游戏类IP包括：《醉铁拳VR》、《兔子岛宝贝VR》、《拉克斯的魔幻旅程》（代理）等。

　　4、VR图书类IP包括：《给孩子的中国国家地理》VR图书、《古代中国》少儿版VR图书等。公司将在已拥有的VR影视游戏类IP及VR图书类IP的基础上，利用已有IP资源拓展VR的IP资源。目前，公司的儿童类原创及合拍IP含VR改编权利；儿童类代理IP、影视类IP也可以与版权授予方协商VR改编事宜。

　　基于在珠海横琴中医药科技创意博物馆等大型文旅类场馆建设的综合实践，公司深耕“中国故事 国际表达”创制理念，积累了通过故事创意、场地游戏玩法设计、数字特效内容创制、用户交互系统、街区文商旅互动、特种设备协同等综合手段，实现提升大型主题场馆内容表现力的数实融合文旅项目建设实施能力。

　　公司同紫水鸟影像、新西兰维塔工作室等国际领先创意制作团队及多家国内优秀创意设计、数字技术开发和多媒体应用等行业伙伴深度合作，组成了紧密的供应链协作体系。以特种影像显示、灯光气氛控制、多元传感器人机交互等高科技多媒体声光电为手段，把独具艺术表现力的数字创意内容同建筑空间有机融合，深度挖掘线上游戏和线下体验的文旅融合新玩法，整合 IP世界的接入渠道，持续探索业务系统和盈利模式，具备优秀的“虚拟现实+文旅场景”科技赋能实施能力。

　　重要提示：该经营计划不构成公司对投资者的业绩承诺，投资者应对此保持足够的风险意识，并且应当理解经营计划与业绩承诺之间的差异。

　　2023年，公司将基于国家文化复兴及数字经济发展战略，继续发挥“艺术创意+视觉技术”双轮驱动的核心优势，依托多年来积累的“CG+VR+IP”的数字创意基础能力，持续推进“数据资产平台”和“智能引擎”业务中台建设，以“文化+科技”的融合方式，努力成为数字文化创意领域一站式解决方案提供商。公司将着重做好以下几个方面的工作：

　　公司将依托自身数字技术场景应用+策划能力、“创融投建管运”一站式封装能力和优势资源整合能力，继续打造数字沉浸式文旅、沉浸式主题空间、沉浸式文博展览等沉浸式体验项目；同时打造数字沉浸式应用场景内容开发项目，基于VR/CG内容生产及应用业务的相关技术储备和LBE城市新娱乐业务场馆运营经验，整合影视文化IP、运用创意呈现手法，开发出多主题可复用半标准化的沉浸式场景解决方案，同时为公司内容生产增量业务赋能。在VR娱乐内容方面，对已有VR娱乐产品进行升级完善，加强线上线下运营合作，提升运营收入，并加速新品研发，增加营收版图。在VR教育方面，重点推广VR未来教室在全国各地的规模销售与深度运营，并在VR教育内容方面进行迭代、升级、更新，使之更符合学前教育阶段儿童的学习、探究和认知特点，此外积极探索VR在职业教育、党建工作、家庭教育、综合素质教育等领域的应用，寻求新的业务增长点。

　　处于当前数字经济与城市数字化时代，公司将围绕核心数字化应用场景，依托人工智能技术，规模化生产通用数字资产，建立数字资产的创制、托管及运营服务平台；将建设新型分布式存储计算网络空间，提供以去中心化节能算法为核心的全新网络解决方案；通过与专业文史研究机构共建文博数字研究院，开展数字文博类产品研发、文博类IP开发、智慧博物馆提升工程等，助力推进文化复兴、文物数字化进程；协同国内外优质文化产业合作方，共同构建数字文旅基建平台，重点聚焦中华优秀传统文化IP，通过承建或联合投资、运营主题LBE、AAA级VR体验等产品形式，开展线上线下数字场景建设，大力推进垂直领域数字资产积累和生产力迭代；构建以AI算力中心、安全可信、Web3.0节点、网络设备及存储服务为一体的新一代数字基础设施，夯实公司的数字基础；拓展云视频业务的应用场景，积极布局乡村振兴、生态治理、环境保护等领域，勇于承担更多的社会责任。

　　首先，根据公司的发展战略和业务需求，建立科学的人才管理体系，包括招聘、培训、晋升、考核等方面，确保人才的选拔、培养和使用符合公司的发展需求。其次，根据公司的发展战略和员工的需求，建立完善的激励机制，包括薪酬、福利、奖励等方面，以激发员工的积极性和创造力。第三，通过提供各种培训和发展机会，提高员工的专业技能和综合素质，增强员工的竞争力和发展潜力。第四，建立有效的沟通和反馈机制，及时了解员工的需求和意见，不断改进和优化人才管理体系和激励机制。最后，引入人工智能等科技手段，提高人才管理体系和激励机制的效率和准确性。此外，公司也将积极引进高层次、高技能的复合型人才，加强人才队伍建设，为公司快速发展提供加速力量。

　　公司所处行业与宏观经济周期高度相关，如政府部门对文化投入和预算减少，将使得参观游览的人流量相对下降以及下游客户资金链紧张，市场环境存在一定不确定性，从而影响公司业务。公司研发的VR及CG产品以及公司参股子公司美国VRC、紫水鸟影像等公司提供的虚拟现实内容服务和技术，都需要先进的硬件技术作为载体，如果未来虚拟现实硬件技术跟不上行业的发展，将推迟公司在VR与CG内容生产方面的业绩实现。

　　应对措施：公司将积极应对行业发展不及预期的风险，根据行业形势及时调整产业结构布局，寻求更多产业模式，采用多样化营销手段与销售模式，通过不断丰富运营内容，搭建稳定的团队及制定完善的激励机制等措施，努力达成市场拓展目标，以期获得预期的商业回报。

　　随着文化科技创意产业市场规模不断扩大，整个行业的市场化水平也不断提高，逐步吸引了大量的新进入者，从而加剧了行业竞争。高端市场竞争需要市场参与者具有优秀的创意设计能力、热门IP内容运营能力、数字技术应用能力和丰富的重大项目经验，目前市场上能满足条件的企业较少，高端市场总体呈现向优势品牌企业集中的趋势。在市场充分竞争的大环境下，公司与战略合作伙伴的合作进展可能不及预期。

　　“斯泰同学”是AI合家欢平台的硬件载体，AI合家欢产品是公司在家庭教育和家园共育领域的产品创新。VR未来教室是公司在VR应用领域的一次新的产品创新，但是新产品需要通过落地运营进行产品验证及市场检验，为新产品推广而组建的销售团队在市场拓展能力上也需要不断进行调整和补充，市场拓展存在未达预期的风险。

　　应对措施：公司将根据市场反馈，加快销售渠道网络的建设，提升项目产品销售速度、节奏，同时适时调整对于项目的投入，控制整个项目的风险。

　　政策变化、技术瓶颈等因素，有可能导致人工智能行业的发展速度放缓，市场对人工智能算力中心的需求也将相应减少。随着科技的发展，如果出现能够更好满足客户需求的新技术，AICC的市场需求可能会受到影响。

　　应对措施：公司将以市场需求为导向，制定详细的市场策略，提高技术研发水平，提升产品市场竞争力；同时，公司将持续加大对项目的关注及过程监测，强化项目投资、建设、运营管理与控制，加大市场开发力度，降低市场需求不及预期的风险。

　　公司基于长期发展战略的考虑，为进一步提升公司的核心竞争力和持续盈利能力，于2016-2018年分别参股美国VRC和新西兰紫水鸟影像，使公司在VR/CG内容生产能力、数字创意能力及头部IP获取能力等方面得到大幅提升。虽然VR行业近年发展进程加快，但行业商业模式和VR消费场景仍在逐步成熟过程中，再加上海外VR/CG行业的人工成本、版权及技术研发成本较高，两家境外公司是国际领先的数字创意企业，但由于行业商业模式尚未成熟，VR消费场景尚未形成规模，VR/CG行业的人工成本较高，这两家海外公司均尚未实现盈利。若未来盈利能力得不到持续改善，则会导致长期股权投资面临继续减值的风险，并对公司当期损益造成不利影响。本报告期对VRC计提减值金额49,391,999.00元；对紫水鸟计提减值9,823,382.13元，紫水鸟累计计提减值金额48,788,017.75元。

　　应对措施：公司将借助两家境外投资子公司在数字文化创意领域的国际领先性和影响力，加强与其业务的紧密合作，发挥各自优势，协同发展，通过从海外获取先进技术和资源的方式，不断扩大和提升公司在国内LBE业务和VR业务的创意能力、生产和技术开发能力，从而整体提升公司获取订单和盈利的能力。同时关注境外投资企业所在国的政治、经济形势，加强投后管理工作，积极行使股东权利，加强监督，密切关注被投资企业的经营动向，推动被投资企业提高公司治理水平，逐步提高被投资企业的盈利能力。

　　近年来，由于业务发展的需要，公司实施了多次对外投资并购。截至2022年12月31日，公司商誉金额为28,117.67万元。若未来并购企业的经营状况出现不利变化，可能导致商誉减值，从而对公司业绩造成不利影响。

　　应对措施：公司在业务方面整体筹划，从战略、业务、管理等不同方面，与标的公司进行深层次资源整合，积极进行业务拓展，充分发挥协同效应；加强被并购企业管理，提升营运能力和盈利水平。保障并购子公司稳定健康发展，将商誉对公司未来业绩影响程度及风险降至最低。

　　公司对项目进行了充分的可行性研究，且项目也在持续推进实施中。公司募集资金投资项目的经济效益测算是基于当前产业政策、市场环境、公司现有技术管理水平等因素做出的，若未来宏观环境和市场环境发生不利变动、行业竞争加剧、技术水平发生重大更替、项目实施过程中发生其他不可预见因素。以及公司未来在客户开发、技术发展、经营管理等方面无法顺利开拓市场，则可能造成募投项目无法产生预期收益的风险。若公司自有资金不足，对原项目适用于VR开发的AI虚拟生态引擎系统项目、VR数字资产生产项目的投入可能无法达到总投资预算规模，存在原募投项目可能延期或最终结果不能达到预期的风险。

　　应对措施：公司将根据募投项目投资建设计划，稳步推进募投项目的实施，做好募集资金使用工作，按计划和承诺使用募集资金，确保募集资金尽快产生效益。公司将持续关注募集资金项目的建设进展情况，若项目出现需要调整募集资金投资计划的情形，将对项目的可行性、预计收益重新进行论证，履行相应决策程序并及时履行披露义务。

　　截至报告期末，公司存货余额27,304.25万元，占总资产的比例为12.89%，若公司不能加快存货周转，存货较高将占用公司流动资金，可能造成存货变现能力下降，并影响公司的盈利能力。

　　应对措施：公司存货分为三部分，第一部分是用于销售和工程实施中的实物类资产，公司将继续加强采购和市场销售的计划性，增加供应链的快速反应等措施，不断提升销转率，加快库存周转；第二部分是公司制作的CG动画片、VR及影视作品类素材、购买的场馆类版权类存货，在公司持续发展过程中这部分存货将成为公司的核心资产，其中部分VR开发内容系公司募投项目的投入；第三部分存货主要集中在公司的在产品中，尚在制作和投入的过程中。待制作完成转入库存商品后，则可以根据动画片的销售情况、场馆运营收入的实现情况等结转成本。针对后面二部分存货，公司将积极开拓市场，通过在巩固现有市场成果的基础上，不断探索新的领域和商业模式尽快变现。

　　近年来，随着中国经济的快速发展，城市生活成本的上升，社会平均工资逐年递增，企业人力成本持续上升。随着公司业务规模的扩大和募集资金投资项目的建设，公司对VR和AI领域高科技人才的需求将进一步增大。如果公司未来不能有效地配置人力资源，培养和引进高科技人才，则可能对公司业务经营与未来发展产生不利影响。

　　应对措施：公司将根据需求建立人才储备机制，从内部培养和外部引进两方面壮大高科技人才队伍，实现人力资源的有效配置。

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