2014年新浪微博在美国纳斯达克上市后，申晨选择出来创业。用他的话来说就是，“上市了大家都很开心，有钱了就想出来做自己的事。”当时还没有人提出“内容创业”这个说法，但熊猫传媒确实是中国内容创业的第一波入局者。

　　近日，申晨在一次公开场合中发表了自己对打造个人IP的观点，同时，在接受创客猫等媒体的采访时也谈了对内容创业的看法。

　　很多人知道申晨，都是源于《职来职往》。可以这样说，在个人IP打造上，申晨是成功的。当别人问他IP是什么意思时，他通常会回答，“能够让人一眼看出来的、有识别性的就是IP”。他开玩笑说，《男人装》跟他约稿是因为他在0.1吨的级别里面算比较帅的。

　　首先是“望”，也就是形象定位。以乔布斯为例，他是很多人的人生导师，他的灵魂定位是创新、创意、执行力、匠心，是永远打不死的小强，这是乔布斯在很多人心中真实的形象，也是他塑造出来的形象IP。

　　再者是“问”，互动。申晨提出自己的观点，在这个新媒体时代，必须要有互动。他表示，现在很多企业说社群做不起来，那是因为产品、技术，这些东西很难做成社群。现在中国做的最好的社群，就是满足人的四个需求：求医、问药、信教、搞笑。

　　“问药”，比如徐小平老师，前两天上线一个网站，所有创业者都想约徐小平，都希望得到一个结果，希望他能为自己的创业道路指点迷津。

　　最后是“切”，转化。在申晨看来，一切没有转化的传说都是耍流氓，必须要看到最终转化的效果。他提到，做IP营销不光要做个人的营销，真正要传播的是这个人背后代表的企业精神和企业整个流程和体系，这才是真正最需要的。

　　申晨告诉创客猫记者，“在消费升级下，我们选择东西和购买东西都发生了变化，以前我们追求的是性价比高，现在我们在关注真正好品质的时候，还出现一个问题，就是品牌和个人IP价值观的追随。”他以马东为例表示，马东因为做了《奇葩说》打造了个人IP，现在推出了《好好说话》，销量很好，这就是个人IP的沉淀和对新产品的导流。

　　“你个人IP打造得越好，你未来市场费用和广告费用就会花得更少，因为大家对你有一个自然而然的背书。” 申晨说。

　　“中国有一大批人有强大的内容生产能力，可是他们可能没办法每天都去写稿，或者每天都去维护公众号，但这些内容确实是有价值的。而我们做的事就是把这批人聚集起来。”目前，熊猫传媒上的作者有7500个，每年可以生产20万篇文章。

　　申晨表示，运营公众号能力和生产内容的能力完全是两种能力，熊猫传媒把行业里资深、有思想的人圈起来，让他们通过自己的内容去赚钱，实现自己的价值。

　　虽然内容创业现在大火，但其实很多基金在投内容的时候有很多顾虑，因为他们并不确定所投项目有没有持续生产内容的能力，所以现在一个人或者两三个人的账号几乎没有人投。同时，渠道也是有风险。“如果在5年前，大家说投资的时候，会觉得人人网肯定是要投的，但现在人人网已经不值钱了，所以渠道是会产生变化的。”

　　在他看来，现在还想在微信公众号里做出一个“咪蒙”还是很难的，成本很高，因为主流平台的红利期快过去了。但内容创业的新加入者也不是没有机会，他建议可以多关注一些还在红利期的新平台。

　　“百家号这些平台是大家会忽视的平台，百家号最大的特点就在于它的精准。今日头条对于人的分析是基于浏览记录，但浏览是第二战线的活动，搜索才是第一战线的活动。而百度有非常强大的搜索库，可以从人的搜索、浏览、驻留到个人信息作出完整的评价。所以如果想从事内容方面的创业者可以多多关注这样的平台，还是有一定的机会在。”

　　说到内容创业的“坑”，申晨认为在于变现。目前内容变现的方向主要是广告、软文、电商911代理自动换ip、植入、IP孵化等，但单靠一个账号想要做到这些事很难的。之前很多自媒体联盟的出现，也是为了解决商业化的问题，大家可以抱团一起，所以联盟的方式是目前解决商业化比较好的方向。

　　谈及自己的投资观，申晨表示，在A轮前是看人。在投资里，人的因素是很强的，主要看的是一个人的能力、情商、坚持能力和执行力。一件事不靠谱，人靠谱，这件事可能做成，但是人不靠谱，这件事靠不靠谱肯定都做不成。“所以A轮的时候这人是靠谱的，产品不好，我能接受，我给你方向，你自己去改。但是到了B轮之后，我们就要看模式和数据了，特别是C轮，那就更要看数据了。如果C轮你还在讲故事，那这事就很难了。”申晨说。