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  美国的抵制主要在政府层面,美国通过加征进口关税,以及对华为,中兴,海康,大华,Tik Tok的禁令来抵制,

  禁用了一大批中国的APP,禁止中国公司参与印度的道路建设,还取消了中国公司参与印度的4G网络升级维护投标,估计5G建设也可能不会让中国公司参与,不少印度老百姓也在抵制购买中国制造。

  我看了不少印度新闻,都说前不久的中印边境冲突中国士兵伤亡了不少,什么数字都有,总之基本都是印度士兵伤亡的两倍左右,

  1:短期内,一个国家抵制外国货,在短期内确实可以起到比较大的效果,可以让外国公司遭受比较大的损失,也能给外国政府带来一定压力。

  2012年8月份随着香港人登岛被捕和日本右翼登岛,中日钓鱼岛事件爆发,中国国内开始了抗议活动,还出现了砸日本车等过激行为,造成日系汽车品牌在中国销量大幅下滑。

  丰田2012年在中国的总体销量为84万辆,同比下跌约5%到6%之间,没有完成全年100万辆的目标。

  历史告诉我们,抵制外国货运动确实可以给外国厂家带来损失,从而给外国政府施加压力,也能够给国产的发展带来一定的机遇。

  下图是2012年各个月份中国市场自主品牌和外资品牌汽车的销量增速对比,在发生了钓鱼岛事件的第四季度,自主品牌汽车的销量增速出现了猛增,连续三个月均在18%以上,远高于外资汽车品牌增速,这表明抵制日货运动给自主品牌的发展带来了短期的收益,取代和填补了日系车的部分市场份额。

  但是从较长的时间维度看,由于国产车不可能在几个季度或者几年就能超过外资品牌,于是市场销售又会恢复到外资强,自主弱的状态。

  这表明,要想真正的抵制洋货,唯一的办法就是国产的强大,而这个是需要较长时间的发展和积累,短期的抵制行为帮助不大,所以说抵制不抵制从长时间来看其实不太重要,如果国产不强大,抵制只能给对方造成一时的损失,无法从根本上改变局面。

  我还在读本科的时候,也曾经发生了反日游行,离学校只有几公里,辅导员给我们班上挨个打电话劝导不要去,后来在网上看到,游行中少数人趁机作乱,把一些电子产品店铺打砸和洗劫了,理由是里面有日系品牌电子产品,让投入了巨资的店主欲哭无泪。

  还记得有人在网上发了一张店铺的照片,说是他的朋友还是亲戚,刚刚贷款开了一家店,进货了一批日本的数码相机,结果店铺被洗劫,血本无归还要还债,发帖人怒骂打砸的人是一群畜生。这个帖子我至今还有印象。

  我那个时候也挺相信民主自由理论的,觉得游行示威是公民的天然权利,当然这其实也没有错,毕竟我国宪法也是这么写的。

  只是忽略了,自由的另外一端是秩序,自由与秩序是一个平衡的游戏,只强调其中任何一边,都是有问题的,2019年香港就是如此,大批年轻人上街,他们倒是实践了自己的自由,但是大批商家可就倒霉了,很多都遇到了打砸,即使是没有被打砸的,生意也受到了严重的影响,收入大大下降。

  我至今没有看到任何一个组织了街头活动的组织者,或者是参加了游行的个人,会主动的向受损失的商家捐款或者赔款,可见他们认为自己的自由比别人的金钱更重要。

  我以前写过一篇文章,叫做《要做困难的事情才能成为发达国家》,我觉得这个理论用在抵制外国货上也是一样的。

  要做困难的事情才能真正的实现“抵制”,比如想抵制高通的芯片,那还得国产的芯片赶上去才行,不是说今天上街抗议了一番,高通芯片的优势明天就消失了。

  而国产芯片要赶超高通,即使是华为海思这样的佼佼者,追上高通的水平也用了十年的时间,而国内其他厂家做手机处理器的厂家例如小米的澎湃芯片,紫光展锐的手机处理器,要想赶超高通,时间就还不只十年了。

  是国产货发展最好的“陪练”,这使得我们的国产货在本土市场就可以和全球最强大的竞争对手竞争和过招,这可以使得国产发展出强大的竞争力。

  如果通过政府禁令,或者因为民众的自发抵制,洋货都退出了本土市场,这其实对国货的发展并不利,要知道,在自由市场竞争中击败洋货,这是国货成长的必经阶段。

  正是因为苹果和三星在中国的存在,才使得国产手机有了真正的标杆,有了更大的竞争动力,而在本土市场实现了对三星和苹果市场份额挤压的国产品牌,在进入全球市场时颇有势如破竹的意味。

  今年1-6月份,特斯拉Model 3的累计销量约为4.58万辆,位列新能源车型销量累计榜第一,与排名第二的比亚迪全新秦EV(1-6月份销量约为2.01万辆)拉开了一倍以上的差距。

  和中国制造相比,中国互联网企业的国际化进展缓慢,仅有的国际化成果只有Tik Tok了,另外还有手机游戏,不过游戏的粘性相比于社交平台并不强。

  其实当年google在中国商业化运行了多年,谷歌还专门成立了谷歌中国,使用域名是本土化的搜索引擎。

  还能看到学校学生发的百度搞的非正式广告视频,内容是唐伯虎和一个穿着燕尾服的外国人斗嘴,然后唐伯虎大获全胜,广告词是“百度更懂中文”,讽刺谷歌不懂中国市场。

  而谷歌后来在2010年因为“价值观”问题选择停止Google.cn的服务,其自己做出了选择,不愿意遵守中国的要求和规定,自己宣布退出中国市场,事情关系到国家数字主权,中国政府也很难做出妥协。

  如果不讲意识形态,纯粹从技术和市场竞争的角度来讲,有一个强大的国际选手和国产竞争,对国产的进步是有利的。

  我现在用百度越来越少了。说句实话,如果不是意识形态因素的话,类似于谷歌搜索,维基百科这样的网站如果能留在中国,和百度搜索引擎和百度百科进行竞争,对于激发国产的进步是有利的。

  要获得巨大的进步,就一定要和国际对手有所竞争和接触whatsapp中国可以正常使用,注意这并不是成功的充分条件,但却是必要条件。

  国际化的关键点是在2017年底以10亿美元收购了当时美国最大的短视频应用Musical.ly,

  而Musical.ly其实是上海的一家公司旗下的产品,创始人阳陆育毕业于中南大学,也是中国第一个在美国真正大热的互联网产品,在2017年底被字节收购的时候,

  Musical.ly全球注册用户达到2.5亿人,每天的活跃用户数超过2000万,其中北美活跃用户超过600万,

  字节完成收购后,把Musical.ly的用户合并进了2017年8月上线的Tik Tok,大大加速了国际化进程。

  也即是本土电商,自始至终面临着国际竞争对手的压力,而阿里巴巴不仅在本土击败了国际电商厂家,而且也进军了国外收购了一些当地电商厂家,例如东南亚的Lazada,同时也做了阿里巴巴国际站。

  在十年前的中国,腾讯的QQ最大竞争对手就是微软旗下的MSN messenger,这可以说是当时中国白领最爱的聊天软件了,

  不仅如此,微信早在2012年就已经开启了国际化进程,在国外也已经在直接和Line以及WhatsApp竞争了。

  我自己对三个软件的体会,微信就功能而言,是非常好的,Line也不错,除了已读功能比较让人厌恶。WhatsApp的使用体验非常糟,真不知道这个软件是怎么做到那么多用户的。

  微信国际化到现在也不算成功,是因为启动时机较晚,社交媒体一旦占了先机后来者很难逆转,同时微信在国外的本地化确实做的不好等原因,

  在过去长达十年的时间里,他们在国内碰不到国际竞争对手,也缺乏进军世界和国际竞争对手同台竞技的决心。

  2012年中国货物出口是2.05万亿美元,到了2019年仅仅增长为2..498万亿美元,七年的时间增长了22%不到。

  以后中国的出口增长,在全世界收割利润的增长主力将是服务出口,包括电影,电视剧,音乐,知识产权,教育,游戏,互联网广告,旅游等。

  第一,中国的影视作品,生活方式,音乐,科技形象都将会推向全世界,这将极大的促进服务出口。国内不少旅游景区,歌曲,电影,就是因为一条抖音就火了起来,

  而Google和Facebook合计的广告收入为1764亿美元,这意味着2019年全球互联网广告支出的61.4%流向了这两家公司,或者说这两家公司的收入占了全球广告总支出的28.6%。

  2014年-2019年全球所有广告支出的四分之一流向了Google和Facebook两家公司。

  而要做到这一点,在全球市场竞争中打败美系应用是必由之路,如果在国内遇不上,那就必须到国际市场上去碰撞,去竞争,增强自己的全球化能力。

  因为印度是弱小的一方,中国是强大的一方,保持和强者的接触,对提升自己的竞争力很重要,如果是担心本土企业在竞争中落败和被消灭,可以给予弱势的本国企业一定扶持,但绝对不是让外国企业退出本国市场的竞争。

  对中国的抵制,在短期内可以给印度本土企业带来收益,他们会和其他外国企业一起填补中国企业留下的市场空白。

  例如印度的电力建设在过去的十几年快速发展,发电量一跃成为全球第三仅次于中美,中国公司提供低成本的发电设备和高质量且准时的工程服务功不可没,中国是印度最大的电力设备进口来源。

  再比如印度本土也在蓬勃发展的互联网产业,这是个前期需要烧钱投入的产业,丧失了中国资本这个融资来源,在融资时势必会导致买方竞争减少,在和投资方的估值博弈中会丧失筹码,难以获得更高的估值和溢价。

  这样的例子还可以举出很多,例如2015年印度的高铁选择了日本,希望2022年印度独立75周年的时候项目完工,我们可以拭目以待其最终进度和造价。

  中国是全球最大出口国,中国制造在全球占据了最大的份额,尤其是中低端市场处于霸主地位,印度企业暂时很难做高端,因此在中低端领域最大竞争对手就是中国公司,

  除非永远龟缩在印度市场,否则将来印度企业要想走出本土,势必还是会和中国企业相遇的,这一步无法跨越。

  中国企业被迫退出印度,这无疑会让印度本土企业市场填补空白,并导致在印度市场份额扩大,但是在一个缺乏竞争的市场,尤其是抵制在很多领域占据优势地位的中企,事实上等于让国际竞争的状态退出本土,这会让印度企业难以培育出国际竞争力,甚至可能因为缺乏竞争交流而和国际水平差距越来越大。

  美国通过加征进口关税,以及制裁中国科技企业这两种形式,来抵制中国制造(广义,包括硬件与软件),这背后的逻辑是什么呢?

  转移出去了对中国影响很大,如果不转移出去,还是从中国出口到美国,则可以增加美国政府的关税收入。同时通过不断的施压和游说,引导本国企业从中国回到美国本土或者搬到其他国家。

  包括华为,中兴,海康,大华,字节跳动,对其关闭美国市场的大门,同时对其中的佼佼者华为还使用更为严厉的手段,试图彻底的打断华为的技术进步。

  由于美国强,中国弱,似乎是一个单向打击的故事,但是事情并没有那么简单,因为我们在某些领域也是强者。

  它的最大威胁是能够逼迫中国的对美国出口产业链外移到其他国家,在过去的两年里,台湾和越南的对美国出口都出现了较大的增长,就是明显的例子,很显然有部分产能从中国大陆转移到了这两个地方,以完成对美国出口。

  但是在产业链领域,中国并不是弱者这么简单,到目前为止,贸易战已经进行了两年多,从数据上来看,贸易战对中国整体出口的打击并不致命,影响还不如新冠疫情大。

  全球新冠疫情打击下,能有这个表现,应该说出乎所有人的预期了。我国出口还能有增长,其实就是两个原因,一个是中国的产业链确实具备很强的竞争力,总体上比预期的要好,

  也就是说,即使在中国出口商品已经几乎100%加征关税(有部分经过申请豁免),以及中国在Q1,美国在Q2疫情爆发的情况下,中国对美国出口预计今年仍然可能保持4000亿美元左右,比起2017年下降大约10%。

  这说明一个问题,大部分的对美出口即使在加征关税的情况下,美国进口商仍然选择从中国购买,中国出口商和美国进口商共同支付了关税的成本。

  ,大大的超过了中美贸易战对我国整体出口的影响,好在目前国内疫情已经基本控制。我们再说第二种形式,科技战。对于美国发动的科技战,说下三点认识,

  意味着美国花费更多的成本建设一张技术水平更低的5G网络,其实多花几亿美元,几十亿美元成本对美国来说是件小事,

  而另外一个国家高速公路少一些,公路网络平均时速只有70公里,看似差别不大,但是却一定会给经济和产业发展带来不同的影响。

  类似的还有TikTok,很明显Facebook面临TikTok的巨大威胁,全球下载量已经数个季度落后TT,即使TT在美国本土最后因为封杀或者出售等原因消失了,Facebook仍然需要面对在海外和TikTok竞争的问题,也就说,单纯的抵制TikTok,并不能因此提升美系互联网企业的竞争力,并不能解决全球市场份额流失的问题。

  并不能因此而改善美国安防企业的全球竞争力,倒是美国市场缺乏了这两家全球巨头的参与和竞争,会在一定程度上丧失活力,如果海康开发出了某项全球领先技术,美国客户一律不能使用么?这会让美国市场面临可能使用落后技术的风险。

  对于中美科技战,经过国内产业界的不断梳理,显然已经发现了,所有的关键产品和技术,国内都有对应的企业在开发,完全为空白的几乎没有,

  同时中国半导体相关企业股票大涨,现在A股的科技类股票都已经涨上了天,以至于都无法用通常的方法估值了。

  过去的两年,国内的芯片设计企业,芯片制造企业,芯片生产设备企业都因为美国的科技战,而获得了更多的订单,资金和人才涌入。

  例如阿里在2018年10月成立了平头哥半导体,OPPO也开始做芯片设计,中芯国际2020年在A股上市,募集资金超过500亿人民币。

  对于中国而言,美国以打击华为为核心,同时把不少企业列入实体清单,拒绝让我们获得先进零部件,我们只能以去美化作为应对手段,事实上不只是华为,出于对中美关系的担忧,国内其他的巨头企业也在搞去美化,

  去美化要按照底线思维,不只是美国的产品,一切可能受到美国技术,政治和军事能力影响的地区的产品,包括来自日本,韩国,台湾的进口,都需要开发相应的国产替代品。

  由于美国的打击,国产芯片设计,制造,生产设备,材料厂家毫无疑问会因此在国内巨头企业获得更高的地位,更高的份额,更多的试错机会,

  国内资本市场对这些企业的超高估值,也说明了社会对他们的期待。但是这并不能说明我国国产企业的产品竞争力就能够突然一步登天。

  谁的企业和产业竞争力更强,进步更快,能为军事,科技,教育,基建等提供更多的资金投入,谁就能在最终在国家竞争中获胜。

  也就是说,是美国企业的竞争力提升相对慢了,美国企业无法在自由市场竞争中获胜,于是美国政府出手以行政和司法手段拖住中国企业的进步步伐。

  但是这种做法,并不能因此增强美国企业的竞争力,并不能从根本上解决问题,所谓从根本上解决问题,就是美国企业具备超强的竞争能力,

  除了加大对关键科技领域的研发投入之外,我们也要认识到,去美化不是让我们自我封闭,而是服务于提升本国企业竞争力的手段,

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