早前，全球最大的即时聊天应用 WhatsApp，在千呼万唤下终于推出桌面版原生应用。可是，这个原生应用和网页版一样坑爹，仍然强制要求手机处于在于在线状庇。

　　当 “平台化” 变成了今天互联网经济的关键词时，我们见到 Facebook、腾讯甚至是微软，都争着把自己旗下的即时聊天应用平台化。

　　爱范儿（微信号：ifanr）曾报道 Facebook 自家的即时聊天应用 Messenger，先学微信、再学 Slack，致力把它平台化之时；但 Facebook 一直没有为 WhatsApp 加入任何平台化的新功能。

　　当爱范儿提过 Facebook 强化了旗下手机应用的应用内浏览器 (in-App Browser)，打算取代手机的默认浏览器之时，但 WhatsApp 就连应用内浏览器也没有，点个连结也要跳出应用。

　　爱范儿（微信号：ifanr）曾报道 Facebook 自家的即时聊天应用 Messenger，先学微信ipad版本WhatsApp、再学 Slack，致力把它平台化之时；但 Facebook 一直没有为 WhatsApp 加入任何平台化的新功能。

　　当爱范儿提过 Facebook 强化了旗下手机应用的应用内浏览器 (in-App Browser)，打算取代手机的默认浏览器之时，但 WhatsApp 就连应用内浏览器也没有，点个连结也要跳出应用。

　　从战略上看呢？我们从上图可以见到：尽管说 WhatsApp 目前是全球最多人使用的即时聊天应用，但是它没有比仅次其后的 Facebook 亲生子 Messenger 要超出太多。

　　由于用 WhatsApp 的必然是网络用户，故此很可能同时是 Facebook 用户，也可能同时在用 Messenger。

　　所以把两批用户加起来，1+1 未必就等于 2，190 亿换来的一定是整整的 10 亿新用户。

　　究竟 Facebook 买 WhatsApp 来干什么？一直以来这都是分析师所不能理解的课题。

　　我们的任务是令世界更开放、连接更紧密。我们尝试透过建立一些能帮助大众向喜爱群组分享内容的服务，来达至这个任务。WhatsApp 可以透过发展一个全球大众每天都爱用的服务，去帮助我们做到这点。

　　……WhatsApp 将会在 Facebook 内完全独立运作，产品路线会完全不变，团队也会留在 Mountain View。在这几年里，我们会继续致力于帮助 WhatsApp 成长和连系世界。

　　简言之，扎克伯格觉得收购 WhatsApp 带来的最大帮助，绝不在于与 Facebook 整合，反而是站在 Facebook 体系之外。

　　既然 Facebook 表示 WhatsApp 的路线图将不会改变，那代表他们觉得 WhatsApp 原有的路线对他们意义重大。

　　2009 年，WhatsApp 成立，成为第一批得益于 iPhone 加入 “推送通知” 的应用；

　　2009 年，WhatsApp 成立，成为第一批得益于 iPhone 加入 “推送通知” 的应用；

　　换言之，WhatsApp 在多年来一直没有怎样的变化，一直都没怎样进步过，这就是 WhatsApp 的既定路线图。

　　尽管 WhatsApp 在最近终于推出了网页版和桌面版，但用户在桌面版上登入 WhatsApp，仍然要求手机连线来同步，而不能像微信或 Line 一样，随便用张电话卡申请个微信号，就可以随时在任何地方登入。

　　即使 Facebook Messenger 在活跃用户数上仅仅只比 WhatsApp 仅仅少了 10%，但两者的分别是：Messenger 里面有不少用户都只是在桌面平台上聊天。

　　因此，他们为什么还在 WhatsApp 上搞什么平台？手机 Facebook 应用本来就是个巨大的平台，要订阅资讯、要吸引粉丝，Facebook 的手机应用能力更强；基于 Facebook 的 Messenger，里面的交流都是基于同一朋友圈建立的即时社交，也会比 WhatsApp 要强。但是，

　　当微信的功能愈来愈复杂的时候，WhatsApp 的功能一直十分阳春，也相对地易于维护和开发；

　　当微信致力于让用户除了聊天之外还可以做其它事情，Facebook 不想你在他们的产品想做其它事项，就只有聊天。

　　微信以即时聊天应用起家，所以张小龙认为：“一个好的产品不是黏住用户，而是尽量让这个用户离开你的产品 “，是因为微信在移动市场上有足够的广度，但没有足够的深度。但是 Facebook 本来就以平台起家，当不少用户都离不开 Facebook 的时候，Facebook 更缺的是移动用户的广度。

　　这一点，也许正是像 Google Talk 或 Slack 等追求平台化的聊天应用，所一直不能了解的答案。