今年正逢Instagram限时动态（Stories）功能推出两周年，不论你喜不喜欢，这款第一个以智慧型手机为基础、原生的媒体形式，这股风潮除了正在发挥商业广告的效果，在未来极有可能会成为主宰社群世界的新霸主删除whatsapp软件。

　　通常提到Instagram，我们会想到经过仔细构图、修图的方形照片，竭尽所能地想把生活中最精彩的一面呈现在个人页面中。然而，近年Instagram碰上一个很大的问题，就是平台上尽是光鲜亮丽的照片、影片，甚至带有那么一点物质与炫耀，这让许多用户感到不小的压力。

　　因为，一般人是不会每天去别致的咖啡厅喝下午茶、穿着好看的衣服街拍、住高档的海景度假村，事实是，普通人的生活并非时时刻刻都有看头，这也意味着，多数用户更新贴文的时间拉长、频率降低，「为了要分享光鲜亮丽的照片，搞得大家都压力很大，这是一个很大的问题。」Instagram共同创办人凯文·斯特罗姆（Kevin Systrom）说：「其实大家都有很多东西想跟朋友分享，只是不想放在一般的动态墙上而已。」

　　今年正逢Instagram限时动态（Stories）功能推出两周年，贴文24小时就会消失的特性，解除了上述的困扰，回过头来看，这确实是Instagram最棒的决定之一。也许会有人认为这只不过是年轻人之间流行的玩意，不论你喜不喜欢，这款第一个以智慧型手机为基础、原生的媒体形式，这股风潮除了正在发挥商业广告的效果，在未来极有可能会成为主宰社群世界的新霸主。

　　第一代iPhone自2007年问世以来，人们与世界接触的方式，逐渐从电脑转移到智慧手机上，同时，人们用来创造、分享、使用的媒体形式，也逐步被改变、重塑，而限时动态就是一个很好的例子。

　　Snapchat创办人伊万·斯皮格（Evan Spiegel），为了打破Twitter、Facebook这类以演算法驱动的动态墙资讯呈现型态，在2011年推出Snapchat，主打只能观看10秒的图片、影片格式，在发布后的24小时就会消失，「阅后即焚」、「动态限时」的卖点，深深打中许多千禧世代的心。

　　Facebook在2012年以7.15亿美元收购了Instagram，这支当时只有13人规模的团队跟Facebook创办人祖克伯（Mark Zuckerberg）在同一栋办公大楼一起工作，六年过去了，如今不仅员工成长到700多人，也从当年的几千万用户，到今天坐拥10亿用户，估值超过1,000亿美元，随着Facebook成长日益趋缓、年轻用户大量流失，Instagram已经成为Facebook未来发展的关键，甚至两者之间的力量也在逐渐变化中。

　　大多数手机的长宽比为16：9，可以非常舒服地观赏一般影片，但却跟我们一般「直立」拿手机的习惯很不一样，为了达到最好的观看体验，我们往往会翻转手机，限时动态却打破了过去的想像，让用户在「直立」拿手机的状态下，也能舒服的浏览内容，Snapchat也因此成为了开山鼻祖。

　　当年，强调高度隐私与私密性的Snapchat，在千禧世代、Z世代间形成一股旋风，逐渐瓜分Instagram在北美的青少年用户，靠的就是秘密武器限时动态（Stories），24小时便会消失的阅后即焚功能，还能搭配酷炫的AR滤镜以及贴图，吸走许多年轻用户的注意力，Facebook曾经出价30亿美元想收购Snapchat，不过遭到伊万·斯皮格断然拒绝。

　　Instagram两位共同创办人凯文·斯特罗姆（Kevin Systrom）、麦克·克瑞格（Mike Krieger），当年根本就不想开发跟Snapchat一样的功能，直到祖克伯开口要求，他认为如果Instagram不主动出击，甚至稍微抄袭Snapchat的功能，那么他担心将会错失掉整个世代的用户，而轻松没有压力的分享形式，正是当代青年所需要的。

　　2016年8月，Instagram的限时动态正式推出，现在看来当年祖克伯的判断是对的，根据今年（2018）第二季财报，自Snapchat成立以来，首次出现日活跃用户（DAU）衰退，其中在北美、欧洲、世界其它地区，个别都损失约100万的用户，因为Snapchat喜欢瞄准已开发国家市场，较少在开发中国家著力，Facebook则偏爱新兴的开发中国家，如今在亚洲以及拉丁美洲市场Instagram蓬勃成长，「这意味着你对世界已经形成了一股显著的影响。」麦克·克瑞格谈到，当年收购的条件之一，就是无论Facebook有任何新的发展方向，Instagram都会跟随，因此现在也能明显的看到Facebook惯用的商业模式— 「广告」。

　　根据eMarketer预计，今年Instagram可以贡献给母公司18%的广告营收，而根据Facebook最新一季财报，北美用户数成长已经出现趋缓，反观Instagram仍持续在成长，过去靠着Facebook成功壮大，如今Facebook反过来靠着Instagram驱动成长。

　　看着限时动态模式的成功，以及为了挽救逐渐流失的年轻用户，Facebook在2017年也推出限时动态功能，同时也延续到旗下的WhatsApp、Messenger。限时动态不再只是「年轻人之间的流行玩意」，而是逐渐成长为有能力翻转未来社群世界的潜力股。

　　然而Instagram与母公司Facebook却保持一个及微妙的关系，虽然身为旗下品牌，Facebook却极力想塑造互不相关的形象。

　　像是有内部员工从Facebook转任Instagram职位时，会在公开的履历上，将Instagram分类成一个独立的企业；今年初，滥用8,700万用户个资的剑桥分析（Cambridge Analytica）饱受抨击之际，特斯拉执行长马斯克（Elon Musk）响应「 #DeleteFacebook 」运动，将旗下特斯拉（Tesla）、SpaceX的Facebook专页移除，当时有网友问他「那Instagram呢？」马斯克回应：「只要他们保持一定程度的独立，那应该就没事。」

　　说来讽刺，作为限时动态的开路先锋，Snapchat过去曾不断抨击Instagram是抄袭者，短短两年的时，Instagram不断透过功能创新说服更多年轻用户加入，Snapchat则受困于不良的界面设计，以及无法持续提出让用户买单的创新，因而被许多用户抛下，「如果有一个有个很棒的点子，可以满足人们分享每天生活点滴的需求，而其他人却都完全不能涉及那个领域，我想这样是很于愚蠢的。」Instagram产品负责人Kevin Weil说。

　　初期Instagram曾因为限时动态频频成为被攻击的箭靶，Kevin Weil认为Instagram「致敬」Snapchat功能并不需要感到罪恶，因为这就是一个事实、一个不可避免的进步，如果不能跟上这股潮流，那么只能注定走向失败。「好的想法都是从一个地方开始的，接着逐渐散布到整个产业中，而这就是整个产业运作的方式，虽然即焚动态的概念是Snapchat创造出来的，但这样的概念注定会在不同平台中被改造、甚至发扬光大。」

　　事实上，我们生活中常使用的像是LINE、Facebook等许许多多的App，都是由先前的产品改良而来，「基本上，Instagram的目标就是要让用户觉得好用，而所谓的复制只是一种合理的手段。关键在于你解决了什么问题。」Kevin Weil这么说。

　　矽谷一直以来都以创新为荣，今年也开始看到一般动态与限时动态板块的挪移，从当初被Facebook收购的小公司，如今成为Facebook的浮木，风水轮流转，不免令人唏嘘。