常用的ip代理端口号

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　　在移动大互联时代，人工智能不断普及、变革的当下，IP所代表的心智创造和精神追求如何成为永恒不变的“王牌”。

　　IP兼具附能与0成本传播的功能，也便于输出价值观、人生观。心智菜与IP相结合，打造品牌力，创造超级IP；用IP建立与用户联系，减少传播成本。让IP形象产生泛娱乐化效应，增强消费者粘性。此外，做好品质、服务、品牌，提高餐饮出餐速度，适应当地食材与口味做出改良也是餐饮人需要关注的点。

　　管窥目前的餐饮行业，成熟的品牌都是能够在IP化的过程中减少阻力。较为雄厚的品牌实力也更能够支持品牌IP化的实现。

　　麦当劳占的是迪斯尼IP、必胜客占的是休闲IP、肯德基占的是中国风IP、星巴克占的是场景IP、海底捞占的是服务IP、炳胜占的是品类IP、霸蛮占的是粉丝IP、胡桃里占的是艺术风的IP、人人湘占的是技术IP、旺顺阁占的是产品IP、卷福小龙虾占的是情怀IP、关刀·即时捞占的是三国文化的IP... ...

　　熊猫餐厅就是把熊猫这个中国的IP进行了生活化。中国文化的一个代表与吃联系起来，形成了独一无二的认知。

　　关于餐饮IP，简单点说：凡是正在流行的、或者曾经流行过还存在于大家谈资中的，都能称之为IP。它不仅是一家餐饮店，也是一种无形的文化资产、知名度、有价值、有传承。如果把现在正在流行的有名IP比喻成“王者荣耀”的话，那曾经的IP就是“传奇”。

　　这些IP又可以细分为：品类IP化、粉丝IP化、产品IP化、服务IP化、品牌IP化、艺术IP化、情怀IP化等等。

　　澳洲的著名餐厅Bills的老板Bill Granger夫妇于1993年，24岁时离开就读的美院，在悉尼开了第一家Bills，目前已经遍布澳洲、英国、夏威夷、日本和韩国等地。日本东京表参道和银座的Bills餐厅，全日制餐饮服务，独到美味的菜品设计，温馨自然的服务体验，都留下了深刻的印象。Bills的成功，源于Bill Granger自身在IP打造上的不断努力。至今，他参与出演的5个电视系列节目，已经在30个国家播放，现在出版了11本的菜谱书籍，也被翻译成多种语言，在全世界至少卖出100万册以上。现在，Bill Granger本人还在坚持着为英国和澳洲的一些报纸和杂志每周供稿。

　　可见，餐饮品牌IP的打造，绝非一朝一夕，更不是哗众取酬的营销噱头，而是通过一个高度的品牌文化提炼和持之以恒的坚持积累而成的。餐饮品牌通过品牌IP的形成，形成消费者心目中的鲜明的记忆点，才能在激烈的竞争环境中立于不败之地。打造餐饮品牌IP的第一步，就是要提炼一下品牌的核心价值，并把它文字化，将品牌价值渗透在品牌运营的每一个细节中，并且让员工可以深刻理解，所有的判断遵循品牌价值。

　　餐饮品牌IP化的手段并非是唯一的，但是餐饮品牌想要更上一层楼，IP化是其必将迈出的一步，在餐饮市场竞争日趋激烈的今天，怎么样实现品牌IP化，如何帮助品牌更好地迈出这坚实的一步，是我们每天思考的问题，我们希望能够用自身的努力，为餐饮品牌IP化的发展保驾护航。

　　有一点可以肯定的是，未来人与人的联系会更加社群化和圈子化，他们需要的是跟他们行为、思维模式相一致的产品和品牌，能代表他们的生活方式、品质和品味的产品和餐饮品牌。

　　有人认为IP就是一部电影、一部小说、一首歌曲、一个在定制家居圈胡说八道的一只熊，其实，都不对。上述说的都只是IP的具体形态，餐饮实现IP的一种载体而已。我们只是通过这种形态去理解IP背后的内核，这个内核就是普世的价值。它不必高大上，可以是一种情绪，一次短暂的享受，一段难忘的旅行。它不会因热点的转移而转移常用的ip代理端口号，因时间的流逝而变迁。

　　但，如果品牌既做了洗衣粉又做了矿泉水那就是离经叛道，它所有的价值必须围绕产品，脱离了心智的占位，品牌就是无本之木。活力二八就是典型的例子。

　　语言是一种连接，文字也是一种连接。我们所创造的独特内容都是一种连接。连接的目的则是为了进化。如同弓箭连接了手和猎物，城墙连接了家园和种族，在那个时代完成了从奴隶到封建的新进化。

　　太二是一个亚文化IP的时候，不仅仅在餐饮中发挥功效，更能在影视中占据获得流量，太二就抓住了这个优势，与影视结合，让太二的IP效应更大。

　　讨论IP其实就是在讨论餐饮进化的可能性。餐饮业的边界仅仅只是slogan为我们所定义的一切吗？还是我们所拥有的正是我们现在的束缚呢？

　　利益是一种情绪的表达，品牌就是这个利益的代表。只是这种利益背后的问题：“为什么选择你而不是它”的核心表达已经进化为吸引他亲身参与后的选择评判。

　　因此，没有场景就没有体验，没有体验就没有口碑。这套逻辑的背后是基于碎片化时代，注意力稀缺，如果没有构建出自己独特的场景，那么你的获客成本将会很高，就算有收获，带来的也不一定是最有价值的用户。毕竟大网撒鱼的时代已经过去。

　　其实，最深层次的场景，一定在人类内心最深处的某个情绪，无论世事变迁，它都会是情绪和场景垄断的结合。

　　有人说品牌是工业时代的产物，IP是互联网时代的象征。虽不能一刀切式的看待，但也可以说；IP是品牌在互联网时代下的新进化。

　　像熊本熊、维尼熊、可妮兔等人气卡通形象进入餐饮行业，业内认识表示这并不是很新鲜，这与之前火爆一时的动漫IP餐厅等类似，甚至与明星餐厅在噱头上都有相似之处，都是借助高人气IP来吸引关注度从而聚拢人气。从实际表现看，无论是刚开业的熊本熊主题餐厅，还是已开业一段时日的LINE CAFE，都表现出了强大的吸金能力，排队体验的顾客络绎不绝。

　　传统的餐饮品牌变现，更多的是指空间的变现，即，在这里变现就不能马上去另外渠道变现。线上好卖线下就不好卖，北区好卖南区就受影响。因此，要更多的渠道实现空间的占位，实现可复制的标准化变现。

　　就目前餐饮巨头比如海底捞、西贝等，要想与时代同步，下一步的打法必须做IP打法，形成优势的资产后，始终居于优势位置，占据自己的第一，才是好战略。

　　而IP的变现指的是时间的变现，即，可以同时在同一时间做出不同的变现动作。背后的逻辑是IP适应了各种时间变现的生态闭环。比如逻辑思维的线年，罗辑思维首次引入了“真爱”的互动式玩法。用户、粉丝在销售页面填好个人信息后，可以把付款邀请发送到朋友圈或者直接发给小伙伴，让别人付款赠送；而得到赠送后，亦可以在微信上展现出来自己的“受宠”。

　　可以看出，这是罗辑思维社群平台商业实验的又一次尝试与探索。按照罗振宇的说法，月饼从传统眼光来看是“遭人鄙视，很Low”的，如果月饼也能卖成，完全可以复制到其他很多品类上去。