在2月27日刚刚结束的Ultra小米新品发布会上，以“Ultra”统一命名手机与汽车旗舰。尤其是SU7 Ultra通过前期释放81.49万元预售价制造高端预期，最终公布52.99万元实际售价，形成近30万元价格落差，强化“用豪车性能对标，以平民价格颠覆”的认知。

　　发布内容也将性能参数“卖点”，进行可感知化表达——SU7 Ultra的1.98秒零百加速通过赛道实测视频呈现，小米15 Ultra的2亿像素潜望长焦以“星空拍摄”功能具象化影像实力。此外，“人车家全生态”场景演示，也贯彻了小米将技术优势，转化为用户粘性的生态理念。

　　除了在“豪华”“性能”和“性价比”的不可能三角做到平衡，创始人IP雷军的“颠覆者”人设与情感共鸣，也成为爆点，“致敬保时捷，但超越保时捷”的谦逊姿态，“接地气首富”的IP标签，拉近与年轻用户的距离，“技术劳模”的背书效应等等，将一场产品发布会转化为社会级事件。

　　用极致产品定义赛道，用情感共鸣破圈用户，小米既完成高端化转型的阶段性胜利，也为后续生态竞争埋下伏笔

　　广告以“否定句式+行动宣言”的结构直击社会对女性的偏见，如“你不能太要强”“不能野心太大”，再通过运动员的赛场突破以“so win”强势回应，将耐克“Just Do It”精神升维为“以胜利打破偏见”的时代宣言。

　　这种对抗性叙事不仅呼应了女性运动崛起的趋势（全球女性体育观赛数据激增），更将品牌塑造成“性别平等推动者”，强化其社会责任感与先锋形象。

　　耐克首席营销官妮可·格雷厄姆强调“运动员是品牌的核心”，此举既延续耐克“运动员代言”传统，又以女性群像取代单一明星，凸显集体力量。

　　耐克以超级碗为杠杆，用价值观冲突、情绪共鸣与视觉奇观构建了现象级传播。其成功源于对时代议题的敏锐捕捉（女性主义）、公关事件的高势能引爆，以及“真实故事+硬核态度”的内容策略。潜在风险在于女性营销的同质化趋势，但耐克通过运动员真实叙事与超级碗的稀缺性投放，暂时建立了差异化壁垒

　　广告以《分享 连接 爱》为核心叙事，演绎了在语言失效场景的替代方案，即广告展示「音乐、美食、宠物」等无需翻译的通用语言（如瑞士姑娘雪地拉小提琴、中外网友互晒宠物支付“猫税/狗税”），将小红书定位为「跨文化肢体语言」的载体。

　　这种策略既规避了国际平台常见的语言壁垒问题，又通过“通感符号”激活用户对社区包容性的认知，呼应TikTok移民对“无压力社交”的需求。

　　此外，小红书也在表达“日常行为的仪式化演绎”，将普通行为升华为文化仪式，例如中国用户教海外网友包饺子、写春联的画面，被剪辑为「非遗技艺传承」的慢镜头，配合《地球村音乐会》的混剪，形成「生活即文化」的叙事逻辑。

　　针对国际用户面临的“平台迁移阵痛”，广告通过三重情感基建建立归属感：集体记忆唤醒——中外网友共忆“李华”（英语作文虚构人物）、共写数学作业等场景；孤独感解决方案——广告结尾外国网友“我很孤独”的漫画与评论区多语言拥抱画面形成对比，提供“即时连接”的确定性承诺；轻量化社交货币——既降低跨文化交流门槛，又满足用户“获得圈层身份标签”的需求。

　　当技术平权（如智能翻译）尚未完全实现时，品牌可用“通感符号”搭建临时共识，将平台迁移危机转化为文化共融机遇。

　　2月20日晚，OPPO在深圳举行“钛薄了 太强了”新品发布会，阔别一年的Find N5正式发布。

　　OPPO以闭合厚度8.93mm的全球最薄折叠屏设计，将钛合金3D打印铰链技术（最薄零件0.15mm）转化为品牌技术壁垒，将参数内卷升维为「阻碍我们更薄的只剩Type-C接口」的极致叙事，重塑「中国智造」的高端认知。

　　相较于传统科技新品发布会的保密机制，OPPO提前两周通过KOL释放「厚度紧贴Type-C接口」概念，利用「8mm时代」「全球最薄」等标签引发行业集体讨论，不断路透的上手视频，制造「技术饥饿感」。

　　此外，OPPO也从单品到生态的价值跃迁，通过Find N5与Mac电脑的远程协同功能演示，将产品优势延伸至「办公场景闭环」；AI意图搜索、卫星通信等创新功能，构建「商务+科技」的高端用户画像，弱化折叠屏「备用机」标签。

　　发布会现场，创始人IP与技术共情刘作虎以「三张照片」隐喻品牌成长史（东莞小楼→全球前四→钛合金铰链），将企业奋斗史与技术创新绑定，塑造「中国工程师精神」的集体共鸣。从「参数追随者」到「标准制定者」的品牌跃迁。

　　广告以「隐形不适」为核心洞察，通过女性贴身衣物的微观痛点（如内衣勒痕、肩带滑落）映射宏观社会议题（如职场性别偏见、公共空间设计忽视女性需求）。

　　例如，片中展示女性因内衣不适频繁调整肩带的尴尬场景，既直击产品痛点（传统内衣设计缺陷），又隐喻女性在公共领域中被忽视的「隐形劳动」。这种「小切口，大叙事」的创意策略，将内衣从功能性商品升维为性别平等的「社会宣言」，呼应品牌「让身体先自由」的长期主张。

　　ubras此次创意标志着中国内衣品牌营销进入新阶段——从「无尺码革命」（功能破局）、「悦己叙事」（情感共鸣）、「身体哲学」（价值观输出）到「社会提案」（公共议题共建）的四重进化。

　　其核心启示在于：当消费品与性别议题深度绑定时，品牌需在「解决一个具体问题」与「呼应一种集体情绪」间找到精准锚点。《不仅她可见》的突破性，正在于用一件内衣撬动「被忽视的女性困境应被看见」的杠杆，既巩固了ubras「女性贴身衣物专家」的认知护城河，也为行业提供了「商业向善」的可行路径。

　　罗意威（LOEWE）与哈啰单车的“金色骑旅”联名营销，以反差感驱动话题裂变为核心策略，通过多重创意维度实现破圈传播。

　　奢侈品牌与大众消费品牌的联名合作并非新鲜事儿，奢侈品的“下沉艺术”也成为营销圈津津乐道的话题。相较于FENDI×喜茶、Prada菜市场等案例，此次联名更强调物理空间的渗透性，让奢侈品符号嵌入日常通勤场景，形成“触手可及却又遥不可及”的张力。

　　活动同步推出《上海金色路书》，串联16个西班牙文化地标与上海本土场景（如安福路、静安寺），将骑行转化为“城市策展”行为。罗意威借此完成西班牙工艺精神与中国市场的对话，延续其非遗瓷器、龙年玉系列等文化营销基因，强化品牌作为“文化推广大使”的叙事深度。

　　但罗意威更看重的是年轻潜在客群的心智渗透。此外，通过“骑行换咖啡”也能淡化销售属性，转而传递“奢侈品体验可零成本获取”的幻觉。这种策略既维护品牌稀缺性，又满足Z世代“伪中产”的身份扮演需求。

　　罗意威×哈啰的创意本质是一场精心设计的“符号游击战”——用金色单车打破奢侈品的物理边界，以争议性话题置换传播势能，最终在“格调争议”与“流量狂欢”的夹缝中，完成品牌年轻化与文化叙事的双重升级。

　　广告以小青蛇寻找“贪吃蛇”的冒险故事为核心，通过寓言化叙事将MINI COOPER的“小巧灵活”特性转化为“突破规则、寻找自我”的成长命题。

　　MINI选择80、90后童年记忆中的《大风车》主持人作为叙事者，实现双重唤醒：一方面激活用户对无忧无虑童年的情感投射，另一方面通过“权威长辈讲故事”的姿态建立品牌可信度。其温和声线与寓言体裁的结合，以及“先出发，答案自然在路上”等态度文案，消解了汽车广告常见的科技冰冷感，既是对产品驾驶体验的隐喻（轻便灵活、适合探索），也塑造MINI“陪伴成长的人生伙伴”形象。

　　广告采用定格动画和微缩场景建模（沙石路、高架桥、蜿蜒山路），以玩具总动员式的奇幻质感展现冒险旅程，同时与春日新芽、海洋波纹等自然意象关联，突破汽车广告常见的金属质感审美疲劳。

　　这为汽车营销提供了“非功能主义”的新范式——当产品成为价值观载体时，购买行为即是对理想生活方式的投票。

　　美团《像她的花》广告创意分析 一、情感洞察：以花喻人的诗意升维美团以「爱一个人会觉得她像一朵花」为核心创意，通过意象化叙事将传统送花行为升华为情感共鸣的仪式。广告将恋人特质与花的形态、气质深度绑定，如「脸颊像花」「善良是开在心里的花」等表达，以「通感修辞」建立用户对送花行为的情感认同。

　　片中展现的日常瞬间（如丈夫背妻子摘花、情侣闻花般的气息），巧妙地将产品功能（即时鲜花配送）转化为「情感见证者」的角色，弱化商业属性，强化品牌温度。

　　美团的情感营销的「非标品」解法，实现了三重突破：其一，需求重构，将鲜花从「节日标品」转化为「人格化非标品」；其二，文化赋能，用博物馆IP构建情感表达的「文化正当性」；最后，是场景破壁，通过捕捉「非浪漫时刻」的情感需求，拓宽鲜花消费的时空边界。

　　美团以文化厚度支撑情感精度，将即时配送的履约能力转化为「让每一份独特爱意都能精准送达」的情感承诺，为本地生活服务的品牌升级提供了「功能需求→情感认同→文化归属」的进阶路径。

　　从“民俗狂欢”到“品牌精神图腾”，汾酒联合贾樟柯共创创意短片，演绎了如何表达“在地化”内容，同时又不局限于“在地化”。

　　广告以元宵节“闹红火”为核心场景，通过舞狮、高跷、旱船、汾阳地秧歌等非遗元素的密集呈现，将地方性民俗升维为民族集体记忆的象征。其中“汾阳地秧歌”作为唐代军营文化遗存，其阵型变换与青花汾酒的瓶身纹样形成视觉呼应，暗示品牌与三晋大地的千年血脉关联最新有用的代理ip下载。

　　这种“民俗即品牌史”的叙事策略，既强化了汾酒的产地正宗性，又将消费者参与转化为“文化传承者”的身份认同。“上灯时节君远行，湖畔池边两依依”的定制灯谜，以拆字法（酉+水=酒）将品牌名称转化为文化智力游戏。

　　汾酒呈现出纪录片质感的沉浸式叙事，延续贾樟柯电影中的“汾阳宇宙”风格，镜头将山西民俗转化为“东方雅集”的现代仪式，使青花汾酒从消费品升维为文化介质。创意洞察的背后也揭示出，高端白酒的竞争已从“窖池年份战”，转向“在地文化解释权争夺”。

　　正如广告中“阵型独特的地秧歌”所隐喻的：当每个舞步都踩中文化自信的鼓点时，商业叙事便能跳出短效促销的窠臼，踏出一条千年流芳的品牌路径。

　　首先，是情感共鸣与社会洞察的融合。广告通过访谈形式，展现即将退休人群的多元规划（如环球旅行、学习新技能），却在关键转折中呈现他们对家庭责任的牵挂。这种“个人理想”与“家庭责任”的反差，既反映了中国传统文化中“父母为子女奉献一生”的普遍心理，又揭示了退休人群对“持续守护家庭”的深层需求，引发观众的情感共鸣。

　　在产品价值与生活场景的深度绑定层面，建行将个人养老金服务定位为“安心守护”的工具，而非单纯理财产品。广告中退休计划最终落脚于“有能力继续守护家人”，巧妙将金融产品的功能性（资金储备）转化为情感价值（家庭责任延续），呼应了建行“健养安”养老品牌中“安心的未来”核心主张。

　　相较于传统金融广告的功利性宣传，建行通过“以小见大”的叙事，将个人养老规划升华为代际情感纽带，实现了品牌温度与商业诉求的平衡。

　　此外，围绕着“三代人”的视角，建行分别面向夫妻备老客群、未老年轻客群，分别策划《人生的选择题》《DNA里的秘密》主题创意。

　　面向老中青不同年龄段人群，建行挖掘背后关于“变老”的洞察，让他们意识到养老的重要性，进而传递“每一种未来都值得期待”的理念诉求，以及建行个人养老金“严选产品和专业服务”的卖点价值。

　　理想汽车2025年春运推出的短片《爸，我出发了》，以春运返程的离别场景切入，通过父子间沉默却细腻的情感互动，成功引发游子共鸣。

　　理想抓住春运“全球最大规模迁徙”节点下的离别情绪，将品牌与用户情感共识绑定，利用“合不上的行李箱”“后视镜里的父爱”等生活化场景，触发受众集体记忆。

　　通过“爸，我出发了”这句告别语，理想将汽车从交通工具升华为家庭情感载体，强化“移动的家”品牌主张。在新能源汽车竞争白热化阶段，理想汽车避开功能宣传，通过情感营销赋予产品陪伴、支持等精神意义，塑造温暖品牌形象，实现从工具到情感伙伴的价值升级。

　　这也印证了情感营销在高端消费市场的有效性，通过真实故事与用户建立深层连接，为行业提供了场景化情绪共鸣的范本。

　　麦当劳设计的“CFC”标识（Cage Free Chicken，无笼好鸡）以红底白字、斜体字体呈现，与肯德基的“KFC”高度相似。这种刻意模仿制造了“联名”的错觉，吸引用户主动解码差异，形成第一波传播势能。同时，海报投放地点选择在肯德基门店附近，甚至直接“中门对狙”，并上线了系列“阴阳”视频。

　　“CFC”不仅是一个缩写，更被赋予了动物福利与健康理念的内涵。麦当劳强调其鸡肉来自“日行千步”的非笼养鸡，将产品卖点升华为“鸡间自由”的品牌价值观。这种符号化表达既迎合了消费者对食品健康的关注，又通过差异化定位切割市场。

　　而肯德基也不甘示弱，隔天就把印着“好炸鸡，有鳞片”的大货车开到麦当劳门口了，怀疑在暗讽麦当劳炸鸡换裹粉后不酥脆了，双方通过地理空间上的挑衅强化话题争议性，并带动其他相关餐饮品牌以“__FC”的阵型加入「FC宇宙」。

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