其实在我身边就有许多企业的CEO在做个人IP的打造，比如老胡、纸箱哥、龚文祥等等全球境外ip代理，今天村长就和大家分享一下我对这方面的思考。

　　CEO要不要做个人IP这件事情，我相信有些人是有过激励的讨论，甚至会有人觉得CEO写作、拍视频等方式来做个人IP有点不务正业了。

　　如果你做的是微商模式的产品，比如卖纸尿裤、面膜、美妆等产品，那你适合把自己打造成一个成功的IP，这样才能吸引其他代理跟着卖货。

　　现在有许多商业性的资源社群，尤其做电商、供应链、流量、项目整合的业务，他们的创始人都在通过视频号、公众号、抖音号的内容输出方式，打造个人IP，从而吸引更多的用户关注。

　　如果你的业务是针对垂直行业的提供工具、货源等服务的，那么把CEO打造成为一个有影响力的行业IP，对于获取B端客户来说是有帮助的。

　　如果你的策略就是先打造IP，然后再通过IP进行卖货，完全把IP流量变成主要营销渠道的话，那么你就可以采用这样方式。

　　比如我们熟知的年糕妈妈、XX测评、XX说车、XX水槽哥等，但如果你并不打算把IP带货做成唯一渠道或者主要渠道，那就没有必要在这里花费心思。

　　但是CEO这个IP能持续多久，以及CEO的形象万一出现受损，对于企业的影响也可能是灾难的，因为用户对于这个IP的个人依赖也可能太强了。

　　比如说咪蒙、papi酱、罗振宇、吴晓波等等，一旦这些IP出现问题，以他为核心建立的产品可能会受到巨大的重创。

　　但是到了中后期要弱化个人IP，花更多时间和精力去做一个个人IP延伸的品牌产品，比如得到、890新商学等等。

　　刚才我们和大家去思考了为什么要做CEO个人IP，以及它适合哪类业务的CEO做。接下来我们就分享一下，应该从哪些方面来打造CEO的个人IP。

　　虽然参加公益项目并不能给企业带来销售上的利润，但这是CEO履行社会责任的表现，使这个IP形象更具个人魅力。

　　有些是政府组织的，有些是行业颁发的。其中可能是要花钱解决的，也有些是真的要靠个人技术、业绩等实力获得的。

　　除了自己要主动发声外，还要寻找其他渠道发声的机会，借助他人的平台、影响力来加持CEO的IP形象。

　　现在还有很多新兴的媒体渠道，比如我刚才说的，有些个人做的社群、账号，节目，他们影响的人群又不一样。

　　但是对于媒体的报道渠道和形式可以不限，报纸、书籍，网站，图文、音频、长视频、短视频等都可以。

　　其一是基于IP的内容生产能力，许多CEO的IP被别人所熟知，几乎都源自于各种渠道的分享，以及后续持续的内容输出。

　　其二是基于粉丝关系的运营能力，也可以把粉丝叫做客户、读者、观众、代理，当你吸引了这些人之后，你如何让这些人从关注你、信任你再到传播你、消费你。

　　以上这两个能力决定了CEO的个人IP能走多远，但这两个能力都不是一时半会就有的，它需要长时间的积累。

　　现在的用户都不傻，反而在开始时就告诉用户，不仅不会反感，还能帮你筛选潜在的目标客户。所以变现和早晚其实是没关系的，核心是你自己的产品、服务到底如何，能不能承接住用户的信任消费。

　　根据松松编辑杰哥了解，营销圈这两年很多做项目大佬都在研究个人ip这个事,很多朋友私下也跟杰哥咨询过这方面的问题，刚好近期圈内有大佬根据自身ip养成经验分享了一系列ip打造实操流程，感兴趣的朋友可以一起参考学习下!

　　互联网上面，打造自己的品牌很重要，有了品牌才能销售自己的产品。现在的营销已经不是去拉新，刺激别人成交，而是吸引。个人品牌让客户不请自来，通过释放价值，吸引粉丝的方式来成交。