短剧内容精品化趋势明显，题材类型从传统网络爽文向更多元化的人群情感需求、社会热点、节目热点转变。

　　4.与此同时，短剧营销策略从短期经营转变为长期经营，预计2025年下半年将进入资产沉淀经营阶段。

　　这一增长得益于短剧数量的井喷式发展，2024年参与投流的微短剧总数（去重）超过4.46万部，其中新剧总数超3.64万部。

　　步入2025年，短剧市场的狂飙之势不减。数据显示，2025年1月在投短剧公司数量同比增长54%，在投剧目数增长101%。

　　2024年，短剧行业迎来井喷式发展，DataEye-ADX短剧版数据显示，2024年参与投流的微短剧总数（去重）超4.46万部，其中新剧总数超3.64万部，占比约82%。

　　进入2025年，短剧企业持续涌入，市场竞争愈发激烈，数据显示，2025年1月短剧入局客户数量同比增长54%，在投剧目数同比增长101%。

　　大量新剧的涌入导致市场迭代趋势加快，新剧的平均投放时长仅为7天，生命周期较短，大部分新剧仅投放一周左右便消失匿迹。

　　尽管市场竞争激烈，但短剧内容的精品化趋势愈发明显。一方面，越来越多的传统影视人和影视公司入局短剧行业，推动了内容质量的提升；另一方面，短剧用户的需求不断细化和提高，更优质的内容更具脱颖而出的潜力。

　　数据显示，短剧用户有明确的题材和剧情偏好，比如，都市励志、都市情感题材受欢迎程度遥遥领先，反转、伏笔、代入感、冲突等剧情受到用户偏爱。

　　在题材创新方面，DataEye-ADX短剧版数据显示，情感题材和都市题材依然热度不减，而银发题材、职场题材、热点题材等新型题材也开始崭露头角。题材类型正从传统的网络爽文向更多元化的人群情感需求、社会热点、节目热点转变，呈现出精品化、多元化的发展趋势。

　　根据《中国微短剧行业发展白皮书（2024）》，2024年，中国短剧市场规模攀升至504.4亿元，同比增长34.9%，首次超越电影票房。2025年，短剧上游市场规模依旧保持着增长态势，预计同比增速约为15%。

　　从广告消耗来看，2024年短剧广告消耗同比大幅增长53%。进入2025年，第一季度（截至2月11日）相较于2024年第四季度，广告日均消耗环比增长11.3%，广告点击量环比增长5.3%。整体来看，短剧广告的消耗规模持续处于高位。

　　与此同时，用户数量和观看短剧的时长也都维持在较高水平，观众的观剧习惯和需求逐渐趋于稳定。数据显示，2024年第四季度相较于第一季度，用户数量环比增长52%，用户观看时长环比增长99%，这表明观众的观剧习惯正在逐步养成。

　　然而，值得注意的是，2024年短剧市场规模的增长主要依赖于剧目数量的增加。但到了2025年，市场增长的动力将从剧目数量驱动转变为剧目 ARPU（每用户平均收入）驱动。这就要求从业者必须更加重视剧目内容质量的提升以及增量价值的挖掘，从以往的粗放式扩张模式向精细化运营模式转变，以更好地适应市场增速换挡的新环境。

　　内容是一部短剧能否火爆出圈的核心关键，提升短剧的内容质量至关重要。随着短剧行业步入下半场，同质化、粗制滥造的内容已难以获得用户青睐。

　　一方面，创作者可以抓住节点和热点。2024年，节点/热点剧的数量明显增多，从每月60部攀升至160部，在新剧总数中的占比也从9%跃升至28%。这类短剧因为关注度高、大家讨论得多、能引发情绪共鸣，还有一定的社会价值，所以能很好地利用平台的流量优势，从而实现更高的GMV和ARPU。

　　例如，某广告平台数据显示，在平台的重要节点日期，流量比平时高出5%-10%，而且节点/热点剧目的ARPU能达到普通剧目ARPU的2至3倍。

　　另一方面，创作者可以利用爆款 IP 的影响力。热门小说IP改编剧具有破圈效应，可以触达更广泛的读者群体。数据显示，近3个月上线的同名改编剧目，其成功率比普通剧目高出5倍。

　　根据DataEye-ADX短剧版数据显示，点众的爆款 IP 改编剧《桃花马上请长缨》累计热力值超1.4亿，《闪婚老伴是豪门》接近7000万，分别位列2024年年度百强热剧榜第1和第5名。

　　比如，在短剧开拍前，用2~3天把短剧剧本改写成小说，5~7天快速投放市场去验证小说的质量，根据反馈筛选出优质的剧本，然后提高拍摄规格，提升内容质量，这样短剧在故事性和文学性等方面就会更有吸引力，为打造爆款打下基础。

　　小说和短剧版权流转，能挖掘出好内容，对同一个IP做内容复用，版权流转还能降低经营成本，改善利润和生意状况。

　　随着短剧市场快速发展，短剧营销策略也从短期经营转变为长期经营。2024 年，短剧推广已经从单纯的剧目投放广告，发展到剧目全域营销，到了今年上半年，营销又升级为“剧目大推”营销。现在一部短剧的GMV=单剧推广GMV+全域营销GMV+大推GMV。

　　首先要对剧目内容提前定级，明确大推的时机。根据小说测试的量级、新剧测试阶段的消耗和回收情况，来判断是否要进入大推阶段。然后根据不同的场景来判定大推周期，选定是进行 IAP（应用内购买）大推还是 IAA（应用内广告）大推后，确定大推周期和节奏。

　　到了2025年下半年，短剧营销预计将进入资产沉淀经营阶段。在这个阶段，长期经营将围绕资产经营展开，把资源沉淀成资产，并且放大收益。比如可以发力演员、IP、短剧厂牌等方面。彼时，一部短剧的GMV=单剧推广GMV+全域营销GMV+大推GMV+资产经营GMV。

　　长线优势在于，资产能帮助短剧实现破圈、提高冷启动效果，提升单剧 ARPU，同时还能增加 to B合作收入的机会，使利润提升更加稳定。相比之下，短线经营以剧目为单位，采用脉冲式的方式进行经营，生意波动较大，利润较薄。而长线经营则更加注重资产的沉淀和长期收益，能够带来更稳定和可持续的发展。

　　技术已成为加速短剧创作与推广的有力工具。在这方面，某广告平台借助 AIGC * UBMax 实现了素材自动化提效。

　　某广告平台旗下的 AIGC * UBmax 于11月全量上线年春节时，产品渗透率已达到29%。它每天引入增量占比32%港澳台ip代理，为整体贡献了4%的消耗。以某部短剧为例，AIGC素材消耗占比高达 44%，通过AIGC素材的补充，有效延长了剧目生命周期，从原来的4天延长至7天。

　　据了解，从剧本孵化到市场反馈的各个阶段，山海集团的时间成本都得到了显著缩减。剧本孵化周期从45天缩短至22天，效率提升51%；拍摄准备时间从14天压缩到7天，优化幅度达到50%；后期制作时间从14天缩短至5天，效率提升64%。

　　更重要的是，市场反馈周期的缩短，使得短剧的投放策略更加精准，市场响应时间从3天缩短至1天，提升63%。

　　2025 年短剧市场机遇与挑战并存。创作者要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，需要从内容升级、营销升级和技术赋能三个方面入手，挖掘增量机会。通过提升内容质量、创新营销模式和借助技术力量，创作者可以打造出更具吸引力和竞争力的短剧作品，实现短剧市场的可持续发展。