虽然供应链的形象似乎与物流的传输链捆绑，但在实际上这可不是同一回事，供应链不只是物流。供应链是围绕着企业核心业务的供求和交易而展开的一个链条型的结构，可以说供应链不仅覆盖计划采购、定价销售、仓库存储、物流、售后等各个环节，而且已延伸赋能到行业的上下游企业及合作伙伴。

　　研发是负责从0到1，设计出产品或提供服务方案；营销负责把对应的产品或服务卖出去；而供应链则是负责以合适的成本、合适的效率提供产品或服务，作为前两者的承托。

　　具体地出发，供应链包含采购管理、运营管理和物流管理，再进一步就是规划我们该买什么、买多少、什么时间买；再由运营来负责生产，规划生产什么、生产多少、什么时间生产，以此类推，我们可以说供应链以计划为动力引擎，以采购、生产和物流为执行内容，是产品流、资金流和信息流的集成。

　　电商里常说的供应链可不是大公司，反而基本是有一定实力的工厂。在这里，供应链一称是在强调供应者的角色。那么，怎么样才算达到供应链工厂的标准呢？基础是以下3个。

　　首先，产品的质量需要保持稳定。这个看似轻松，但实际却很考验一个工厂的基础是否牢靠。每批货源之间想保持同细节同质量就需要牢靠的流程的记录了，大批量出货时能不能把控好质量更是难度不小。

　　其次，有做原创产品的能力。工厂的原创设计一直以来不被重视，重视原创设计的基本也会另起炉灶尝试起一个小品牌，这就形成一个矛盾，那就是卷生产不搞研发的，从工厂角度更容易出成绩。而不少工厂，做款的能力就完全不行了，长远来看，纯靠卷行不通，没迭代研发能力的工厂很难长久维持盈利。

　　最后，还要看供应的稳定程度。不少工厂会选择更稳妥的经营模式，只有收到单才会开始大量制作，这就导致先不论质量，连数量就供应不少的情况。

　　在网络上，我们能看到关于“供应链电商”的赚钱项目信息，而想要弄清楚这是怎么回事，还要分两种情况。

　　根据小编的了解，一部分声称供应链电商的项目属于挂羊头卖狗肉，玩的还是那套托管电商、无货源电商、虚拟电商甚至跨境电商的“躺赚”噱头，即向人推销自动扫价格、一键上架商品的软件，极个别的还会搞虚假网址来欺骗消费者。

　　注意：一些插件软件可以辅助我们进行更高效的工作，一些比价软件和自动客服更是部分人的刚需，因此不必完全排斥插件。

　　其实，正常做无货源电商、虚拟电商或者其他风险低的小门类电商都是能依靠细心经营赚钱的，但如果我们花大价钱去买什么交易系统、电商课程，那么赚不回本的概率就大大提升了。建议先确认自己有天分做电商，再为前人经验付费。

　　上文也提到过，在电商这个领域，源头工厂也可以可以自居供应链的。工厂想做直销、招代理，本身没毛病。因为专业化的供应链不普遍，工厂自己选择简短化售卖路径，一般还是能多赚点钱。

　　但从供应链源头工厂的角度出发，其实自行开拓销售渠道是较为繁琐吃力不讨好的，这在小编的另一篇文章中具体分析过，感兴趣的小伙伴可以阅读：

　　U客直谈：为什么厂家不选择直接销售？为什么企业还会找中间商采购？工厂有什么找代理商的渠道吗？详细解答！2 赞同 · 1 评论文章

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　　以上就是本篇文章关于供应链问题解析的全部内容了，更多文章推荐阅读：支付宝碰一下是怎么赚钱的？推广佣金高不高？全面解析来了！